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，合作共贏的關(guān)系。客戶的成長(zhǎng)就是我們的追求，客戶的滿意就是我們的目標(biāo)，客戶的評(píng)價(jià)就是衡量我們工作水平的標(biāo)準(zhǔn)，我們所有卷煙經(jīng)營(yíng)政策的落小落細(xì)落地都必須
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工作水平，打牢大田烤煙優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)基礎(chǔ)，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展,按照“打牢基礎(chǔ)、鞏固提高”的總體要求，牛欄江綠園合作社堅(jiān)持以培育滿足大田生產(chǎn)需要的適齡煙苗為中心
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爭(zhēng)創(chuàng)一流、體現(xiàn)特色、展示亮點(diǎn)。建立“雙創(chuàng)雙促”（創(chuàng)建高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)秀片區(qū)、創(chuàng)建高質(zhì)量發(fā)展示范單位，促進(jìn)工作能力提升、促進(jìn)基層基礎(chǔ)工作水平提升）高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)機(jī)制
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耕高起壟、膜下小苗移栽等生產(chǎn)技術(shù)，掀起了烤煙生產(chǎn)春耕備耕熱潮。目前，該鎮(zhèn)的烤煙移栽工作已基本結(jié)束，正謀劃著提升田間中耕管理工作水平。在傳統(tǒng)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)格宜鎮(zhèn)
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;而有的管理人員從未接觸一線專(zhuān)賣(mài)工作，經(jīng)驗(yàn)少之又少。（二）專(zhuān)賣(mài)管理工作的考核機(jī)制不能有效激勵(lì)工作水平的提升現(xiàn)階段針對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理工作的考核主要集中在案件數(shù)量、案值
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傳播與品牌培育工作中，建議進(jìn)一步豐富培訓(xùn)方式和手段，持續(xù)提升行業(yè)相關(guān)人員雪茄專(zhuān)業(yè)知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)工作水平，全面普及雪茄文化和基礎(chǔ)知識(shí)，使之成為雪茄文化
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工作室聚焦煙葉高質(zhì)量發(fā)展，緊緊圍繞工作重點(diǎn)和制約瓶頸開(kāi)展科技攻關(guān)，定期組織開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴” “問(wèn)題診斷”等活動(dòng)，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，提升創(chuàng)新工作水平
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出來(lái)，引導(dǎo)廣大物流從業(yè)人員從先進(jìn)典型身上汲取精神營(yíng)養(yǎng)，在參與活動(dòng)中受到教育，激勵(lì)職工爭(zhēng)當(dāng)最美勞動(dòng)者，促進(jìn)全區(qū)系統(tǒng)物流工作水平整體提升，
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。針對(duì)各次內(nèi)管檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)做法組織各煙葉工作站進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和復(fù)盤(pán)，以促進(jìn)區(qū)內(nèi)各煙葉工作站內(nèi)管工作水平不斷提升。? 完成時(shí)限：2021年10月底? 責(zé)任部門(mén)
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規(guī)范以及作風(fēng)紀(jì)律、規(guī)章制度管理、生產(chǎn)收購(gòu)、黨群服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)技能專(zhuān)題培訓(xùn)，不斷提升政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)工作水平和服務(wù)群眾能力。為破解知行“兩張皮”難題，引導(dǎo)黨員干部在“學(xué)
