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推動煙草打假打私綜合治理工作深入有效開展。
一是進(jìn)一步健全完善“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的卷煙打私打假工作長效機(jī)制，全面落實卷煙打私打假工作責(zé)任制，成立
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;實現(xiàn)對全業(yè)務(wù)的信息化支持。按照“以我為主”的項目建設(shè)理念，自5月項目組成立以來，各單位400多名業(yè)務(wù)和信息化干部員工先后參與到項目建設(shè)中。2020年10月系統(tǒng)建設(shè)正式開工
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專家和系統(tǒng)外專家相結(jié)合、基層與機(jī)關(guān)相結(jié)合的方式，結(jié)合項目研究特點，設(shè)立主副審專家，成立科學(xué)合理的專家督導(dǎo)組，增強(qiáng)理論性、實踐性和前瞻性
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，成立專項工作組和黨員先鋒突擊隊，繃緊安生產(chǎn)思想弦，著力應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭，壓緊壓實責(zé)任。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班值守
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;分公司）成立地膜回收利用工作小組，負(fù)責(zé)地膜回收利用工作的安排部署、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及考核，全面推進(jìn)廢舊地膜回收利用及煙稈清除工作。各煙站及收購點通過召開培訓(xùn)現(xiàn)場會
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一是組織縣局安委會成員成立檢查小組，對配電房、檔案室、倉庫、機(jī)房、網(wǎng)點及在建職工食堂工地進(jìn)行了實地檢查，排查安全隱患，強(qiáng)化風(fēng)險防控，完善痕跡化
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較大。工廠以節(jié)能降耗為目標(biāo)，成立項目組帶頭攻堅，結(jié)合設(shè)備特點進(jìn)行綜合分析，對內(nèi)部裝置進(jìn)行了創(chuàng)新改造。改造后的乏汽回收利用裝置通過管路將其他部分的乏汽進(jìn)行回收
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/白粉病六項靶標(biāo)，通過技術(shù)培訓(xùn)及推廣應(yīng)用兩個方面保障煙葉品質(zhì)和生態(tài)環(huán)境安全。
“3”是部署三項工作，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作小組負(fù)責(zé)該項工作的組織、部署
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（物理）等10個工種，共64人參加。
為準(zhǔn)備好本次鑒定考試，廠部下發(fā)了年度鑒定工作實施方案和目標(biāo)考核方案，成立鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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，優(yōu)化客我關(guān)系，推進(jìn)誠信互助小組建設(shè)工作。
一是在小組月例會上宣讀《南昌煙草成立卷煙零售誠信互助小組的倡議書》，明確零售戶、誠信小組、煙草公司三方關(guān)系，
