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，對戰(zhàn)斗在一線的營銷人員有了更新的認(rèn)識，他們沒有驚天動地的事跡，但他們卻在平凡的崗位上，用自己的一腔熱血、一顆真誠的心服務(wù)和溫暖一方客戶
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煙草與先進地區(qū)在經(jīng)濟指標(biāo)和社會發(fā)展水平上的差距，只是外在結(jié)果上的體現(xiàn)，而內(nèi)在原因是思想解放、觀念更新和工作思路上的差距，扶風(fēng)煙草要實現(xiàn)突破性發(fā)展，
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行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。行業(yè)對重點品牌發(fā)展提出了更新更高的要求，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司倍感責(zé)任重大，使命光榮。
國家局明確提出把“卷煙上水平”作為行業(yè)工作的基本方針
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煙草在線據(jù)瀘州網(wǎng)報道??? 早春二月，春回大地，萬象更新，四川省瀘州市古藺縣龍山鎮(zhèn)的黨員干部和村民們正在合計今年“黃金葉”(煙草)的種植計劃。怎樣將黃金
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主動？筆者覺得培訓(xùn)工作的長期計劃性很重要，應(yīng)時刻了解員工的培訓(xùn)需求，去做有針對性，有計劃性的培訓(xùn)，同時應(yīng)當(dāng)讓員工充分意識到在知識與技能更新
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，隨著新技術(shù)應(yīng)用、新產(chǎn)品不斷推出，產(chǎn)品更新換代需求加強，尤其在消費類電子產(chǎn)品方面，仍然保持了較快的增長態(tài)勢，家電行業(yè)的發(fā)展空間仍然很大
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，必須十分明確，管理是一種創(chuàng)新，優(yōu)秀的企業(yè)不會固步自封，不祈盼超越所處的發(fā)展階段，而總是立足自身實際，不斷更新觀念、創(chuàng)新和突破
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，基層單位做好維護更新和評估。員工和負(fù)責(zé)人可以登錄培訓(xùn)系統(tǒng)查閱。
（三）制訂培訓(xùn)學(xué)分系數(shù)。以年度總積分計算，在《年度教育培訓(xùn)工作實施意見》中根據(jù)培訓(xùn)
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生產(chǎn)了更多的優(yōu)質(zhì)卷煙，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更新的手段打下了更牢的管理基礎(chǔ)，以更活的機制、更濃的氛圍激發(fā)了更強的發(fā)展后勁。
縱觀南煙創(chuàng)優(yōu)三年來的發(fā)展，張廠長認(rèn)為
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不等的各種定置線標(biāo)準(zhǔn)，各種線路的統(tǒng)一整理以及考核標(biāo)準(zhǔn)的過程更新等，這對“6S永無止境”是一個很好的詮釋；落實嚴(yán)格考核。首先是考核組織的嚴(yán)格。從廠部、車間及班組
