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”的積極作用。四是要求辦公室全力做好銷售后勤保障工作，積極參與各項(xiàng)銷售策略的分析和討論。
會(huì)議結(jié)束后，通過“PPT講解+圖片展示+課堂互動(dòng)”的形式組織開展
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策略的熟知度和自身利益主動(dòng)維護(hù)意識(shí)，同時(shí)還對近期新投放的相關(guān)卷煙品牌進(jìn)行了調(diào)查，仔細(xì)了解了客戶卷煙銷售情況，幫助客戶深入分析店鋪商圈和市場，
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法律法規(guī)知識(shí)，剖析懂法守法益處與違法成本，提升守法經(jīng)營意識(shí)；傳授柜臺(tái)陳列、明碼標(biāo)價(jià)和營銷策略技巧，提升卷煙經(jīng)營盈利水平。到田間地頭和烘烤工場
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調(diào)整營銷策略，保證適銷品牌貨源供應(yīng)，積極尋求提高卷煙銷售的增長點(diǎn)和切入點(diǎn)。
二是優(yōu)化客戶服務(wù)。結(jié)合“一線工作”清單，集中進(jìn)店走訪，誠心為零售戶排憂解難
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煙草在線南昌消息 為真實(shí)反映現(xiàn)代終端的評價(jià)狀況，達(dá)到持續(xù)改善服務(wù)策略，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代終端的動(dòng)態(tài)管理，近日，江西省南昌市煙草公司對每月的終端測評
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不足之處，如煙草人員的服務(wù)態(tài)度有待轉(zhuǎn)變，卷煙貨源投放策略有待完善，零售戶的卷煙經(jīng)營還需加強(qiáng)引導(dǎo)，對零售戶的培訓(xùn)水平有待提高等。通過調(diào)查
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策略，認(rèn)真分析每日產(chǎn)生的異常預(yù)警，深入調(diào)查預(yù)警產(chǎn)生的原因，采取針對性的處理措施，防止無效預(yù)警信息反復(fù)出現(xiàn)。
二是預(yù)警處理到位。對于內(nèi)管系統(tǒng)
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數(shù)量，把規(guī)范零售大戶經(jīng)營行為作為監(jiān)管的重點(diǎn)。堅(jiān)持“控制大戶，培育中戶，扶持小戶”營銷策略，研究制定卷煙經(jīng)營大戶管理辦法，加強(qiáng)日常監(jiān)管
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扶持中小客戶，切實(shí)打造“橄欖型”客戶結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村客戶服務(wù)，深入分析農(nóng)村市場經(jīng)營特點(diǎn)，提出針對性的營銷指導(dǎo)策略，提升農(nóng)村客戶經(jīng)營能力
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，提高產(chǎn)品市場適應(yīng)性。二是要堅(jiān)持“一地一策、一品一策”營銷策略，關(guān)注重點(diǎn)規(guī)格和重點(diǎn)市場，立足現(xiàn)有卷煙產(chǎn)品規(guī)格，完善市場布局，積極推進(jìn)卷煙銷售
