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導(dǎo)向，以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，提高銷售服務(wù)層次和水平。三是要持續(xù)推進(jìn)精益管理，抓實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，使裝置安全可靠，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定。四
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;加快企業(yè)責(zé)任文化與公司金葉文化融合，實(shí)現(xiàn)員工思想意志、行動(dòng)三對(duì)接，增強(qiáng)黃金葉品牌大發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
四是實(shí)施精益管理，讓制造力更優(yōu)。大力推行“六西格瑪
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制造中心通過技術(shù)升級(jí)、設(shè)備調(diào)撥、精益管理、素質(zhì)提升、專題研究等措施，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)力布局、提升工藝質(zhì)量保證能力，設(shè)備環(huán)保精益管理、工藝質(zhì)量創(chuàng)新管理成果顯著，
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，成為臺(tái)州煙草物流精益管理的生動(dòng)注腳。每一分錢都用在刀刃上，臺(tái)州市局（公司）持續(xù)深入推進(jìn)精益管理，真正讓精益化貫穿到物流全鏈條。讓科技為物流
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的基礎(chǔ)設(shè)施保障物流協(xié)同發(fā)展。積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升“運(yùn)單中心”調(diào)度水平，提高“雙智融合”運(yùn)行質(zhì)量。實(shí)施全過程、全環(huán)節(jié)、全要素物流精益管理，固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱
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;創(chuàng)新管理，砥礪奮進(jìn)的實(shí)干型人物。多年來，勤學(xué)篤行鑄匠心，精益管理上水平，為企業(yè)和品牌發(fā)展做貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在，我抽點(diǎn)時(shí)間，簡(jiǎn)單
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，服務(wù)品質(zhì)與運(yùn)營(yíng)效率同步進(jìn)階。（三）精益管理方面：內(nèi)外兼修借鑒，創(chuàng)新活力持續(xù)迸發(fā)秉持開放創(chuàng)新思維，煙草物流以成本、效率、服務(wù)為
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，引入質(zhì)量管理體系、精益管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等先進(jìn)理念，梳理并制定符合自身特點(diǎn)的質(zhì)量目標(biāo)，量身定制年度目標(biāo)。通過目標(biāo)的科學(xué)設(shè)定，明確了煙草企業(yè)的發(fā)展方向
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行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不僅重要而且必要。實(shí)事求是地說，卷煙精益營(yíng)銷作為精益管理的重要內(nèi)容，是推進(jìn)卷煙營(yíng)銷可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，也是深挖市場(chǎng)潛力的有效手段。新形勢(shì)下
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中心具有高集成性、可擴(kuò)展性，極大提升了數(shù)據(jù)處理的安全性、穩(wěn)定性。近年來，營(yíng)口卷煙廠堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型與精益管理并重，全面推進(jìn)智能工廠建設(shè)進(jìn)程。營(yíng)口卷煙廠依托
