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和銷售特色,為其制定個(gè)性化“一戶一策、一店一品”營銷方案??蛻艚?jīng)理要向客戶提供獨(dú)家營銷策略,培育更融洽、更親密、更和諧的客戶關(guān)系,真正做到“走出去、沉下來、融
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套種其他經(jīng)濟(jì)作物的綜合種植方式,讓“閑田便忙田”,從種煙“一季生財(cái)”到多產(chǎn)業(yè)發(fā)展“四季來財(cái)”。從在外經(jīng)商到回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),羅哥走出了一條符合自身發(fā)展的鄉(xiāng)村“新農(nóng)人
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;同行馬上跟風(fēng)互相壓價(jià),都不賺錢。王老板決定走自己的路,生產(chǎn)自己獨(dú)有的品牌,出路,出路,走出去才有出路。他去開訂貨會(huì),
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,同時(shí)積極“走出去”,與科研院所、卷煙工業(yè)企業(yè)深度溝通交流,圍繞種質(zhì)資源、基因挖掘、風(fēng)格特色評估等方面開展優(yōu)質(zhì)品種選育研究。“看到貴州煙區(qū)品種管控的決心與力度
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,一罐罐正在打包裝瓶的蜂蜜,一個(gè)個(gè)走出村莊的大學(xué)生……在湖北省武漢市漢樓村,人們勤勞致富的豐碩成果隨處可見。正是武漢煙草通過八年時(shí)間的努力,幫助村民拔掉
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引領(lǐng)作用,筑牢思想政治基礎(chǔ),激發(fā)廣大黨員干部職工率先垂范,建功立業(yè)的熱情。與此同時(shí),各黨支部以“走出去”的方式博采眾長聚合力,
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。拉薩市煙草專賣局(公司)本著缺什么補(bǔ)什么、弱什么強(qiáng)什么的原則,從“走心走實(shí)”入手,堅(jiān)持“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,大力提升干部職工
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客戶經(jīng)理等營銷人員真正地做到情系客戶,心傾營銷,能夠以滿腔的熱情投入到自己的本職工作之中,從而發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。要通過請進(jìn)來、走出去等多種形式加強(qiáng)
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村民解決勞動(dòng)力短缺、銷路不暢等“煩心事”,并且利用直播平臺(tái),助力農(nóng)產(chǎn)品水蜜桃走出“大山”,為農(nóng)產(chǎn)品插上“云翅膀”,為果農(nóng)帶來實(shí)實(shí)在在的收益
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;走出了“煙旅融合”的致富新路子。在旅游旺季,游客既可以欣賞土家古村落建筑,也可以住土家風(fēng)情客棧,購買茶葉、蜂蜜、臘肉等土特產(chǎn)。劉祖美和向與珍兩妯娌,