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在1992年獲得了超過了六千萬的純利，只比當時的上市公司萬科少一千萬。
韓力也心動了。1992年，他第一次以個人身份向國家專利局提交了兩份專利，分別
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不法分子盯上。若雇傭員工，需核實身份信息，做好安全培訓，明確責任分工，共同防范風險。下半年，提升業(yè)績并非一蹴而就，需要
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的“金葉服務(wù)驛站”里，雪茄剪口、煙斗通條清潔是免費服務(wù)，消費積分可以兌換煙具養(yǎng)護或茶藝體驗。銀卡會員老周用積分換的檀木煙盒，已經(jīng)成了牌友圈的“身份符號”——“老
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“新戰(zhàn)場”過去的三十多年里，老付總是“兩點一線”地穿梭在單位與家庭之間，相較于現(xiàn)在的“付書記”，他有一個更為人熟知的身份——“付隊長”?！叭煵輰Ｙu管理
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團伙另有其人。深挖線索 斬斷鏈條據(jù)姚某、李某交代，他們的上線是“李總”?！袄羁偂钡恼鎸?em class="term">身份又是誰？針對案件中的諸多疑點，專案組多次召開案情分析會，
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、虛擬身份落地，逐步廓清了這個“云端”銷售的輪廓。王某位于浙江永嘉，是核心一級代理，其下有近10名二級代理，其上有多個神秘上線，觸角
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身份證”。各廠集中攻堅，篩選、去重、完善，基本掃清了“一物多碼”“多物一碼”等數(shù)據(jù)頑疾，打通了信息共享的“任督二脈”?；趥浼鞒坦芾砩疃仍\斷結(jié)果，
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的稅收來源，又承擔著控煙的社會責任。這種雙重身份使得煙草企業(yè)在經(jīng)營管理上有著獨特的考量。?近年來，隨著《健康中國2030規(guī)劃綱要》的推進，煙草行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型
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;為店鋪成功轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。作為一個農(nóng)民、零售店主、手工藝人多重身份糾葛的鄉(xiāng)村逐夢人，同心拾光小苑老板楊文長用“一把剪刀”闖出了自己的一番天地?？粗氖肮庑≡烽T口閃耀的燈光，
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。湖北某村的觀察發(fā)現(xiàn)，遞煙動作在麻將桌上平均每局發(fā)生6-8次，具有確立身份、表達友善等多重功能。該村嘗試禁煙后，出現(xiàn)了牌友轉(zhuǎn)至更隱蔽處聚集的現(xiàn)象，
