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2014年一季度適逢春節(jié)銷售旺季，為牢牢把握春節(jié)期間市場需求較大的有力時機(jī)，姜未冬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究制定了《2014年“開門好”工作方案》，一季度圓滿完成了魯產(chǎn)卷煙培育
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，收購前還要完成收購系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫升級，再加上藍(lán)山煙草人事制度改革后相關(guān)人員、經(jīng)營數(shù)據(jù)都發(fā)生了變化，這下可把廖昌彬忙的是焦頭爛額。為了保障收購期間系統(tǒng)正常運(yùn)作，
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地震災(zāi)區(qū)捐款達(dá)30多萬元，“造假村”如何完成蛻變？村干部怎樣從“管不住”重贏村民信任？記者展開調(diào)研。
假煙基地遠(yuǎn)近聞名
村民入股、暴力抗法，
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賣，客戶經(jīng)理強(qiáng)壓我們訂貨，我們?yōu)榱?em class="term">完成任務(wù)，只得硬著頭皮訂，再轉(zhuǎn)手賣給收煙戶。收煙戶幾次不來收煙，我們就著急了。
點(diǎn)評：真煙
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“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”誓言銘記心中，化作澎湃動力，哪怕遭遇挫折，不得不重新開始，也無怨無悔，并以總分第一的優(yōu)異成績完成比賽。
“只琢磨事
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。”這是她在集團(tuán)勞模巡回演講時的開場白。
記得剛工作時，她被分配到了包裝車間。當(dāng)時的包裝車間是半自動操作，上煙、糊大條、裝、封箱等工作還需要人工來完成。因?yàn)樗?shí)好學(xué)
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的相關(guān)工作。特別在迎接網(wǎng)建驗(yàn)收的近段時期，客戶經(jīng)理的工作千頭萬緒，為了更好更快的完成相關(guān)的工作，很多同事下班后或周末都在加班加點(diǎn)，但沒有人因此而
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;咬定工作目標(biāo)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)苦干，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
二、深入開展作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)維護(hù)群眾利益
全體職工應(yīng)從
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方向、取證重點(diǎn)和完成時限等多個方面不夠細(xì)致，對調(diào)查取證工作的指導(dǎo)性不強(qiáng)，使得具體工作中存在一定程度的盲目性和隨意性。二是記錄痕跡化不足。執(zhí)法人員在調(diào)查取證時，
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，順便完成公司下達(dá)的銷售工作目標(biāo)任務(wù)。在我看來，對于企業(yè)的忠誠，對于客戶的信任，是打通服務(wù)客戶“最后一公里”的前提。
我將“責(zé)任煙草”“你我畢節(jié)
