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同檔位競爭品牌所帶來的威脅。
四、品牌培育目標(biāo)
充分利用系統(tǒng)平臺內(nèi)的數(shù)據(jù)查詢，及時了解蘇煙吉祥品牌的銷售動態(tài)，并按照制度的銷售目標(biāo)有針對性的做好蘇煙吉祥品牌的銷售
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;領(lǐng)導(dǎo)下基層，更多的是為了解決問題，宣傳可以沒有，但問題是否發(fā)現(xiàn)并解決才是關(guān)鍵，我們要堅決扔掉只為宣傳而無實(shí)際意義的作風(fēng)。
老煙斗
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做到解放思想，更新觀念呢？解放思想是一個不斷使主觀世界與客觀現(xiàn)實(shí)相適應(yīng)的過程，判斷是不是做到了解放思想，就是看你的思想和行為是不是做到了與時俱進(jìn)
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還可以和煙草或銀行專業(yè)人士面對面的提問，使客戶對網(wǎng)上代扣的操作流程了解更加清晰。并在辦好銀聯(lián)卡后，考慮到農(nóng)村客戶到縣城領(lǐng)卡激活可能不是很方便，煙草與銀行協(xié)商啟用
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親情和增值服務(wù)，改變工作作風(fēng)，改善客我關(guān)系，提升客戶服務(wù)水平。營銷部主任沈文華和客戶經(jīng)理一起通過調(diào)查摸底，深入了解零售客戶在生活、經(jīng)營方面的真實(shí)
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;“不用謝我的，這就是我的分內(nèi)之事，及時了解客戶的庫存有助于卷煙的有效流通，進(jìn)而提高客戶的經(jīng)營水平?！泵挤嫉募?xì)心不僅體現(xiàn)了煙草人努力踐行“把客戶放在心上
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，市場經(jīng)理要每兩周隨訪零售大戶，業(yè)務(wù)科室要每月對聯(lián)系市場部的零售大戶情況進(jìn)行了解，切實(shí)抓好對零售大戶的專項管理工作，不給假、非、私煙以可乘之機(jī)。3、嚴(yán)控特種
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，了解消費(fèi)者心理變化，滿足消費(fèi)者的心理需求，讓卷煙零售滿足消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需要。
愛心。愛心是零售戶必備素養(yǎng)，因為卷煙零售需要愛心呵護(hù)，
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的個人愛好，但是我想讓更多的人了解打火機(jī)，讓別人知道原來打火機(jī)也可以是這樣五彩繽紛，讓他們也分享我的快樂！”這也是他想辦展覽的一個緣由。
為了
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采集功能和消費(fèi)跟蹤功能打好基礎(chǔ)。
通過提升終端引導(dǎo)能力，有效發(fā)揮終端品牌培育功能，實(shí)現(xiàn)零售客戶“主動了解品牌、主動上攤品牌、主動推介品牌，主動維護(hù)品牌
