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流量導(dǎo)入線下，而實(shí)際效果正如上面分析的一樣，不能為社區(qū)門店帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)收益，而是幫天貓做推廣、打廣告，并不能實(shí)現(xiàn)真正的雙贏。這樣的O2O路子并不會(huì)
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。也就是說(shuō)要做到部門上下全員出動(dòng)，全員參與。第一領(lǐng)導(dǎo)者要針對(duì)節(jié)日卷煙銷售市場(chǎng)可能出現(xiàn)的違法違規(guī)行為，針對(duì)預(yù)案，向員工做好分析與判斷，然后指導(dǎo)員工加強(qiáng)管理
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的平穩(wěn)。
對(duì)待走訪過(guò)程中，客戶提出的意見(jiàn)、建議，以及對(duì)銷售及配送等環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)，全盤記錄下來(lái)，并及時(shí)反饋給企業(yè)相關(guān)部門進(jìn)行分析研究；
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將自己置于非常被動(dòng)的位置?！鄙虾煓C(jī)公司副總經(jīng)理?xiàng)钴姷莱隽怂念檻]。
因此，未來(lái)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)要主動(dòng)出擊，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有細(xì)支煙規(guī)格和包裝形式的梳理分析，預(yù)測(cè)未來(lái)
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卷煙需求計(jì)劃、補(bǔ)貨調(diào)整計(jì)劃以及省內(nèi)市場(chǎng)卷煙品牌、規(guī)格、價(jià)格準(zhǔn)入等審核制度，把源頭管好；要建立客戶訂單分析、處理、通報(bào)制度，把訂單管好；要建立敏感
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]. 中山大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）. 2009（05）
[3] 張慧筠，黃清芬，王玉勝.基于灰色局勢(shì)決策分析的卷煙質(zhì)量綜合
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卷煙廠。
原來(lái)，當(dāng)天上午10點(diǎn)多，徐州卷煙廠卷包車間一臺(tái)包裝機(jī)的一個(gè)零件壞了。上海煙機(jī)公司得知此情況后，迅速分析故障、查找原因、購(gòu)買配件，并派
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商業(yè)企業(yè)應(yīng)深入分析本地市場(chǎng)，認(rèn)真研究細(xì)支卷煙的消費(fèi)規(guī)律，加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)，不斷挖掘市場(chǎng)潛力，積極引入細(xì)支卷煙產(chǎn)品，滿足消費(fèi)需求，
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限制辦證的零售戶為重點(diǎn)對(duì)象，重點(diǎn)確認(rèn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)者與持證人是否一致，經(jīng)營(yíng)地址、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)范圍等是否與許可證登記事項(xiàng)一致，分析排查有無(wú)存在隱瞞有關(guān)情況或提供虛假
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收購(gòu)站、田間地頭、農(nóng)戶家中。共發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷200份，收回157份。從問(wèn)卷調(diào)查中反饋的信息，分析、歸納、總結(jié)群眾對(duì)煙葉收購(gòu)政策存在的盲點(diǎn)和誤區(qū)，傾聽(tīng)煙農(nóng)的意見(jiàn)
