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實(shí)際平均消費(fèi)水平竟低于農(nóng)村平均最高消費(fèi)水平，市場(chǎng)處于蕭條狀態(tài)。表1中的增幅高達(dá)32.1%，也就不足為怪了。
以筆者所了解到的，本縣平均生活費(fèi)與2012年相比
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;從2003年到今年，安徽中煙的工商分離走過(guò)了十年的歷程啊！
老煙斗：那會(huì)你才剛剛上班，對(duì)于到底是什么情況你也許都不是十分了解。當(dāng)年的安徽
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企業(yè)的要求和部署，簡(jiǎn)單的將卷煙營(yíng)銷服務(wù)要求、規(guī)定告知卷煙零售業(yè)戶，至于服務(wù)對(duì)象是否知曉或者了解卷煙經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的新動(dòng)向和新情況卻令客戶經(jīng)理不為所重，其也沒有充分考慮
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度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”。第一境界是說(shuō)：做學(xué)問成大事業(yè)者首先應(yīng)該登高望遠(yuǎn)，鳥瞰路徑，了解概貌，“望盡天涯路
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和《規(guī)劃》中部分內(nèi)容進(jìn)行了解讀。
關(guān)于煙草警示標(biāo)識(shí)
問：國(guó)外部分卷煙包裝印有警示圖片，為什么《規(guī)劃》沒有對(duì)國(guó)內(nèi)卷煙包裝警示圖片進(jìn)行規(guī)定？
答
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;幸運(yùn)的是我贏得了這次挑戰(zhàn)。有一位經(jīng)營(yíng)戶，性格急躁，對(duì)公司的所有營(yíng)銷政策從不配合。從附近的客戶處了解后，我得知他生活非常不幸。我就經(jīng)常上他的門店，
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《規(guī)劃》精神，該報(bào)邀請(qǐng)國(guó)家局辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人（以下簡(jiǎn)稱該負(fù)責(zé)人）對(duì)《規(guī)劃》進(jìn)行了解讀。
??? 煙草控制的第一份國(guó)家規(guī)劃
2005年8月，
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們滿腹疑惑的注視下，手里還拎著油跡斑斑工作服的他不好意思地向大家作了解釋；原來(lái)是車間 GDX2三號(hào)機(jī)設(shè)備六輪有點(diǎn)局部滲油，為了不影響設(shè)備的正常生產(chǎn)
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聽匯報(bào)、下命令，當(dāng)“甩手掌柜”。要及時(shí)了解工作進(jìn)度，掌握工作情況，經(jīng)常組織有關(guān)部門和人員對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行研究分析，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施
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;因此異曲同工，其措施也非常有必要讓員工都了解、看懂、喜歡。簡(jiǎn)單而言，就是，激勵(lì)措施不能被束之高閣，要把與員工利益最密切相關(guān)的部分從文件里釋放出來(lái)
