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，通過聚類分析確定新品培育的目標(biāo)客戶，通過目標(biāo)客戶的主題陳列和宣傳推介，將新品的影響力輻射消費(fèi)者和周邊客戶，從而提高周邊零售戶對新品的關(guān)注度，
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。（陳小平：《品牌的認(rèn)識進(jìn)化與模型分析》，《企業(yè)改革與管理》2001年第3期）。
因此，企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向了品牌的形象、個性
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;上面有很多理財(cái)知識，有案例精準(zhǔn)分析，有投資方向和政策，有理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避.....總之，在里面能學(xué)到很多現(xiàn)實(shí)中學(xué)不到的理財(cái)知識。只要牢牢掌握這些
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建設(shè)辦公室的技術(shù)人員共同利用FOCKE350設(shè)備研制保濕保潤煙盒，實(shí)施裝備創(chuàng)新論證和評審，對各個制造環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)分析和仿真驗(yàn)證。經(jīng)過大半年的探索，攻關(guān)成果被
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，屆時武漢消費(fèi)者可以率先購買品吸。作為湖北中煙今年卡位高端、重點(diǎn)培育的新品，他們將為游泳所投放的城市成立專人專項(xiàng)的培育推廣小組。從溝通與審定，到每天銷量情況的信息收集分析
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的這批煙呢，上面是純英文的，沒有中文標(biāo)識，并且沒有中國煙草總公司等中文字樣?！?
稽查人員分析，這應(yīng)該是一批走私香煙，他們立即
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，這是一個新事物呢！
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卷煙新品開發(fā)表現(xiàn)如何呢？
對世界上新品開發(fā)成功案例分析表明，任何行業(yè)真正能夠讓新品成功的產(chǎn)品，成功率一般
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了，人多力量大嘛！”。
“說到爭取快遞工作人員的支持，前段時間我們?nèi)嘘?duì)把轄區(qū)的幾十個快遞站跑了個遍，最后還是一個舉報(bào)電話都沒有接到。初步分析
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；如果有錯有好各一半，我們就其一點(diǎn)，把他的不當(dāng)言論分析透徹，形成批評的真實(shí)的理論根據(jù)。
凡事不貪大求全，不緊不慢，在謹(jǐn)慎
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，三類的產(chǎn)品，商超渠道只銷售第一類產(chǎn)品。電子煙煙油作為消耗品則同時是電商和實(shí)體店點(diǎn)的熱點(diǎn)。
關(guān)于產(chǎn)品在不同平臺的競爭力，將在第二章節(jié)有詳細(xì)的分析。
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