為您找到相關(guān)結(jié)果 7400 篇
-
崗位培訓(xùn)按計劃落實(shí)，崗位操作、工作流程管理是否到位，崗位練兵和預(yù)案演練是否落實(shí)；查制度看安全管理是否有章可循、是否有違章不糾的現(xiàn)象，是否按章辦事
-
）禮儀，統(tǒng)一著裝服飾，懸掛工作崗位牌、笑臉標(biāo)志，明確規(guī)范文明用語，從客服人員工作形象入手，逐步打造職業(yè)化的客服團(tuán)隊。其次標(biāo)準(zhǔn)化工作流程
-
平”營造了良好的內(nèi)外環(huán)境。
嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的生命線。近年來，國家局充分發(fā)揮專賣管理職能，不斷完善煙草專賣體制，明確工作職責(zé)，細(xì)化工作流程
-
，統(tǒng)一預(yù)檢工作流程，統(tǒng)一預(yù)檢封簽等辦法，確保煙葉預(yù)檢質(zhì)量；七是根據(jù)煙株長勢、煙農(nóng)烤后煙葉庫存數(shù)等因素，合理安排時間，采取
-
率節(jié)節(jié)攀升，不到三個月時間，已成功開展了202場次婚慶促銷。在一片叫好中，分公司市場部戒驕戒躁，不斷反思及優(yōu)化工作流程，持續(xù)
-
;機(jī)械翻耕、起壟、播種、剪葉、移栽和中耕等），逐步提高山區(qū)煙葉生產(chǎn)的現(xiàn)代化裝備水平?！? 嚴(yán)格工作流程，規(guī)范化管理。一是按工作流程做好項目申報立項、設(shè)計評審
-
;推動質(zhì)量管理體系在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)展作用。體系建設(shè)的一個主要作用是：通過梳理流程，建立工作流程，并且通過建立文件化的體系，將工作流程予以“固化
-
”客戶經(jīng)理工作流程，積極在示范區(qū)域開展活動，為了使試點(diǎn)工作能見實(shí)效，首先是對嶺南路片區(qū)情況進(jìn)行了分析，嶺南路客戶特點(diǎn)：位于校園周邊
-
納入到相關(guān)職能部門的工作流程、工作職責(zé)中，以有效的內(nèi)部控制，將各種潛在風(fēng)險控制在事前、事中，使公司的全面風(fēng)險控制管理制度化、常態(tài)化，有效控制潛在
-
;規(guī)范工作流程，強(qiáng)化監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平，努力打造“環(huán)節(jié)最簡、時間最短、服務(wù)最優(yōu)、效率最高”的行政許可新形象。要加強(qiáng)零售市場情況分析，掌握零售終端
