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差距，故男子在生產(chǎn)領(lǐng)域中占領(lǐng)主導地位，正是這一變化使父系氏族社會逐漸取代了母系氏族社會。這種客觀存在自然長期影響人們的思想，建立在這種生產(chǎn)力基礎(chǔ)上的生產(chǎn)關(guān)系
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的效率賣煙。以這次疫情應(yīng)對為例，盡管2月20日到29日這10天時間以超常付出實現(xiàn)了由負扳正，但物流配送所表現(xiàn)出來的“剛”與“慢”，不僅距離盒馬鮮生等一流企業(yè)有極大差距
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手的幾款產(chǎn)品，真的讓人愛不釋手。坦率地講，我們在質(zhì)感呈現(xiàn)、美感表達，尤其符合年輕消費群體的審美和情趣等方面的差距還非常明顯，距離“專業(yè)的人做專業(yè)的事
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，對卷煙出樣也有了一些經(jīng)驗，農(nóng)民街幸福家小組最終順利通過了5A小組驗收。
身為一名女同志，在體力和精力上與男同志都有一定的差距，但柳艷芳在工作中
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，清醒認識差距和不足，在品牌發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、資源整合、發(fā)展方向等方面科學決策，發(fā)揮優(yōu)勢，奮力拼搏，團結(jié)進取，貫徹新發(fā)展理念
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，在更大意義就是跳出煙草干煙草的眼界格局，當你以消費視角、用戶視角來審視手上的工作、作業(yè)的流程和運行的效率，也就明白了差距和問題在哪里，現(xiàn)在要做的其實并并
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、醫(yī)務(wù)工作者及人民子弟兵來說，自己只是盡了一點微薄之力，跟他們比起來差距很遙遠，他們才是自己學習的好榜樣。還有一些領(lǐng)導干部疫情一發(fā)生就第一時間放棄休假
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模仿的理由。
所有這些，恰恰是我們距離電子煙以及未來不一定像電子煙的“野蠻人”的差距，我們所需要做的，絕不止是學著跟著推出類似的產(chǎn)品而已。
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多，但距離這個門檻又有著比較明顯的銷量差距，如果按照現(xiàn)有思路、現(xiàn)有節(jié)奏，并不能確保在規(guī)定時間干到100萬箱?！?36”、“345”機會確實就在看起來觸手可及的面前
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、好不好之間的差距。
很顯然，節(jié)禮營銷早已過了三板斧就能包打天下的時段，掃個碼、送點物充其量對價格敏感性消費者有一定的促進，真正要圍繞節(jié)禮消費來挖掘增長潛力
