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代表全程參與,重點把握設(shè)計方案的理念及思路、深度及精度、功能及效益等內(nèi)容。三是嚴格州級把關(guān)。州級評審重點審查設(shè)計方案相關(guān)指標是否符合政策規(guī)定,嚴格成本控制,降低
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(公司)計算畝均投入成本;二是“適用性”,優(yōu)先考慮在攀西地區(qū)3年內(nèi)進行過藥效試驗并由權(quán)威第三方出具試驗報告的防治藥劑;三是“公平性
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/V)的轉(zhuǎn)基因成分。據(jù)稱,該發(fā)明的效果是:重復性強、穩(wěn)定性好、操作簡單、節(jié)約成本。
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報表。二是制定核算標準,在統(tǒng)一核算口徑的基礎(chǔ)上,根據(jù)試點單位對于各流程、各環(huán)節(jié)物流費用的全面統(tǒng)計,制定既符合實際情況,又利于控制物流成本的核算
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;又減少不必要會務(wù)開支,節(jié)省成本。
二是專賣監(jiān)管能力增強。通過運用“感知平臺”、創(chuàng)新實施智能執(zhí)法系統(tǒng)、配備眼鏡攝像機、探索APCD工作法等,做到實時監(jiān)控、高效記錄、精準
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經(jīng)理、綜合部長、設(shè)備部長及成本核算員共計45人參加培訓。
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為兩個農(nóng)場開展專業(yè)化服務(wù),有效解決了家庭農(nóng)場用工問題,降低了經(jīng)營成本。通過科學管理,育豐和素芳家庭農(nóng)場2014年的種煙收入分別達到70.32萬元和27.13
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煙草在線福建消息 10月29日,福建中煙廈煙公司召開精益管理推進會,林榮欣總經(jīng)理出席并講話?!? 精益成本、精益質(zhì)量、精益能源三個精益專題項目代表作了階段性匯報
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持續(xù)發(fā)展的目標。一是在基礎(chǔ)管理方面要嚴格控制成本,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,夯實體系管理,完善績效考核。二是在生產(chǎn)工藝方面要提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量。三是在
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。按照中央有關(guān)厲行節(jié)約的要求,認真貫徹落實勤儉節(jié)約的工作方針,嚴格各項費用支出項目的預(yù)算編制與管理。切實加強成本費用控制,不斷提高管理水平。
三是加強重點