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“婚慶信息源頭、婚慶事件影響”兩個事件熱點。
3、整合營銷傳播與婚慶營銷價值卡位：婚慶營銷方興未艾，商業(yè)企業(yè)沒有把婚慶有關(guān)的營銷活動過程整合建立在城鎮(zhèn)市場公共關(guān)系的基礎(chǔ)上
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0.0l毫米、0.0l毫克、百分之0.0l……
不同的企業(yè)有不同的管理語言，精準、統(tǒng)一是湖南中煙的語言特色。
六年前，湖南中煙整合重組，旗下?lián)碛辛碎L沙
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合作社等。除了內(nèi)部資源整合之外，國外的合作社還進行外部資源的整合與重組。這些變革和調(diào)整促進了國外合作社的運營效率的提高，但是值得注重的是，在這個過程中
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在對“嬌子”、“泰山”、“黃金葉”這3個重點品牌所呈現(xiàn)出的爆發(fā)式增長勢頭進行更深一步的分析，筆者發(fā)現(xiàn)這3個重點品牌的商業(yè)銷量和商業(yè)銷售收入的大幅度提升的背后都離不開大手筆的品牌整合
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這個差距的趕超，“嬌子”一方面正在加大對“天子”、“龍鳳呈祥”等高端、中高端品牌資源的全面整合，在進一步擴大“嬌子”品牌規(guī)模的同時，提升“嬌子”品牌結(jié)構(gòu)
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，這是“黃山”品牌成長史上一個具有重要意義的標志性一年。在2007年順利實現(xiàn)對“皖煙”和“迎客松”這2個品牌的整合之后，“黃山”年商業(yè)銷量首次突破100萬箱，其中
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上，“尊尼獲加”選擇在影響力和內(nèi)容營銷上領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)新媒體進行整合傳播，特別是鼓勵消費者利用社會化媒體參與進來，這成為傳播活動的一大亮點。如在新浪網(wǎng)上搭建“語路
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;增量來自于原有產(chǎn)品的持續(xù)上量，貼牌式的品牌整合，對成熟產(chǎn)品進行降焦改造；從增長方式看，“一高一低”仍然以數(shù)量增長型為主，發(fā)展方式
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”這種升級方式在國內(nèi)煙草行業(yè)非常常見，如在品牌整合的過程中，整合者對被整合者產(chǎn)品往往就采取“改頭換面型產(chǎn)品升級”的這種升級方式。舉幾個例子：“蘇煙”品牌在對
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，這兩類卷煙增幅較大的原因還與該檔次的“黃山”品牌的整合以及整體消費水平提高有關(guān)，2006年的“光明”、“紅三環(huán)”以及2007年“雙百工程”進一步整合了“迎客松”和“皖煙
