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掌握、了解、領(lǐng)悟精益管理的理念、方法、工具、特點(diǎn)與方式，不斷提高工作效率和效益，激發(fā)員工參與熱情；通過全方位多層次地開展評(píng)比“精益骨干”、“精益團(tuán)隊(duì)”、“精益小
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的交流平臺(tái)，是我們解決問題的平臺(tái)、是我們分享快樂的平臺(tái)，是我們相互了解的平臺(tái)，更是我們“共同進(jìn)步、一起繁榮”的平臺(tái)。客戶每天都在商店里面，幾乎無法
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了。
加強(qiáng)信息安全防范
信息安全問題是個(gè)不可小視的問題。當(dāng)下，由于一些文化層次相對(duì)較低的客戶對(duì)信息操作應(yīng)用學(xué)習(xí)了解得不深不透，稍有不慎就會(huì)帶來信息安全問題。而且這種安全問題
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，加深了對(duì)泰山（秀系列）的了解，覺得天秀很好，適合我超市零售。2012年春，我就開始進(jìn)購(gòu)這款煙，重點(diǎn)向一般
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，進(jìn)一步鞏固、完善了市場(chǎng)交叉檢查制度；建立縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)檢查走訪市場(chǎng)工作制度，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)要通過走訪市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
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;從中了解到了當(dāng)前個(gè)別零售戶“亂渠道進(jìn)貨”的主要原因，并歸納總結(jié)出幾點(diǎn)相應(yīng)對(duì)策。
陜西武功縣游鳳鎮(zhèn)“大拇指超市” 梁新權(quán)
開店5年了，要說對(duì)煙草服務(wù)最滿意的地方
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。首先，對(duì)所有卷煙經(jīng)營(yíng)零售戶進(jìn)行調(diào)查摸底，以調(diào)查摸底的情況為依據(jù)，建立無證戶經(jīng)營(yíng)檔案，掌握無證戶的真實(shí)情況，了解無證戶的周邊環(huán)境
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銷售數(shù)據(jù)，再通過平時(shí)的觀察、和客戶的溝通，了解客戶的消費(fèi)群體構(gòu)成，再綜合客戶的商圈情況，就可以幫助每一個(gè)客戶都設(shè)計(jì)合理的卷煙庫(kù)存，
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共識(shí)，然而對(duì)于廣大中東地區(qū)的了解卻相當(dāng)有限。那里的煙草消費(fèi)者結(jié)構(gòu)如何，有什么特殊的消費(fèi)習(xí)慣，他們是否也緊跟西方主流在公共場(chǎng)所禁煙？這些問題的答案
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產(chǎn)，生產(chǎn)過程全部由電腦控制，提高了生產(chǎn)效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能。
記者了解到，2013年，常德煙機(jī)公司的主要生產(chǎn)設(shè)備數(shù)控化率
