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;開展技術(shù)比武、競賽比拼、能力比試等活動，建立素質(zhì)能力、技能等級、技術(shù)職稱等素養(yǎng)提升長效機制。成長動態(tài)培養(yǎng)機制。依據(jù)技術(shù)人員年度業(yè)績、解決技術(shù)難題情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效、考核結(jié)果、個人工
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能夠拿得出手的東西，的確是不多。這就造成了一種情形——就是外界對于企業(yè)本身所寄托的期望值很高，大家普遍希望企業(yè)能出新東西，能夠在人工智能、智能駕駛等方面走在
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新型煙草制品，滿足消費者多樣化的需求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是煙草行業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要途徑。煙草企業(yè)應(yīng)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，利用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，優(yōu)化
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保證了生產(chǎn)穩(wěn)定有序。同時，攻堅團(tuán)隊自主改造，僅需要支出備件費用，是廠家人工費用報價的十分之一，且設(shè)備改造后預(yù)計可高效運行10年以上。值得一提的是
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，有效推動項目建設(shè)進(jìn)度，為集控二期工程奠定扎實基礎(chǔ)?！白寯?shù)據(jù)會說話”生產(chǎn)環(huán)節(jié)流程多，數(shù)據(jù)繁雜；部分?jǐn)?shù)據(jù)分析靠人工統(tǒng)計，工作量
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的一部分，也受到了這一趨勢的推動。這意味著煙草企業(yè)需要加大研發(fā)投入，推動產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)升級，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和附加值。煙草企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)來
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困頓、晚上的安靜時刻、睡前的享受時刻、周末休閑時刻等。空間型場景將產(chǎn)品與特定場所、地理位置建立關(guān)聯(lián)，消費者對空間有需求時就能聯(lián)想到產(chǎn)品。古馳成都旗艦店利用人工智能，把現(xiàn)實
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;首次在今年的煙葉移栽中推廣使用，具有非常好的穩(wěn)定性和可操作性，作業(yè)效率是人工移栽的10倍以上，實現(xiàn)了機械移栽作業(yè)的突破。持續(xù)改造提升農(nóng)機，實現(xiàn)煙葉
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一體化網(wǎng)格小組，陳昌錢是小組組長也是烤師?！拔壹覜]有農(nóng)機，之前約不上就只能人工作業(yè)，現(xiàn)在需要什么在小組里就能協(xié)調(diào)好。以前最愁多出來半房煙葉，‘拼烤
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收集形成了總量16921份、35萬余條的數(shù)據(jù)集合，并通過“人工+智能”的整體分析評估，構(gòu)建起了員工思想動態(tài)數(shù)據(jù)庫。同時，他們對單位、崗位、年齡段、學(xué)歷
