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）分揀線效率穩(wěn)定在4800～5000條/小時(shí)，比原來(lái)的人工分揀線效率提高了40%，大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和分揀差錯(cuò)率，有效提升了異型煙分揀
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多臺(tái)，建成了現(xiàn)代化氣象檢測(cè)站、人工降雨臺(tái)等設(shè)施。合作社對(duì)流轉(zhuǎn)的土地全部實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化作業(yè)，同時(shí)組建了科技、耕作、灌溉、植保等多個(gè)專業(yè)服務(wù)隊(duì)，業(yè)務(wù)范圍輻射苗店
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：炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力。與其說(shuō)這是同仁堂供奉的對(duì)聯(lián)，倒不如說(shuō)這是同仁堂的宣傳用語(yǔ)，不過(guò)同仁堂各代均嚴(yán)格遵循，成為
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，斷料后必須進(jìn)入喂料機(jī)，由人工將物料向前推進(jìn)。這不僅影響切絲效果，而且增加了操作工的勞動(dòng)強(qiáng)度。為了攻克這個(gè)難題，他細(xì)心觀察、反復(fù)實(shí)踐，經(jīng)過(guò)
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中都要找到自己的“年關(guān)”，改正自己的不足，度過(guò)自己的“年關(guān)”，在新的一年里做個(gè)更加優(yōu)秀的自己。
每個(gè)人工作中都會(huì)有自己的年關(guān)，一年過(guò)來(lái)請(qǐng)想想
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，也是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的標(biāo)志之一，規(guī)范農(nóng)機(jī)使用、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理是在必行。下面，結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)農(nóng)機(jī)管理談幾點(diǎn)淺見(jiàn)。
加大
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，然后用清水灑濕拌勻，水分含量以“捏之成團(tuán)、碰之即散”為準(zhǔn)。使用電動(dòng)播種機(jī)的按播種機(jī)要求操作。使用人工裝盤(pán)的，將基質(zhì)裝滿盤(pán)孔，再將裝滿基質(zhì)的育苗盤(pán)平行抬至
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土壤水分狀況精確計(jì)算水分需補(bǔ)數(shù)量，并配合肥料施用進(jìn)行水分補(bǔ)給調(diào)控。部分區(qū)域以降雨為契機(jī)及時(shí)完成移栽覆膜，其余區(qū)域借助田間管網(wǎng)系統(tǒng)在移栽后進(jìn)行人工澆灌，并及時(shí)覆
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中國(guó)有關(guān)官員的一個(gè)寶庫(kù)，因?yàn)樗麄兪褂萌毡救肆粝聛?lái)的原料，甚至還用卷煙支付工
人工資，這樣收入的錢(qián)是凈利”。
頤中煙草公司并未停止收購(gòu)煙葉，當(dāng)?shù)?/div>
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、人工費(fèi)用、貨物損耗都成為實(shí)體店的負(fù)擔(dān)。實(shí)體店的價(jià)格長(zhǎng)期操控在二批的手里，微薄的利潤(rùn)使得實(shí)體店消弱了競(jìng)爭(zhēng)能力，無(wú)法穩(wěn)立于當(dāng)前不景氣的經(jīng)濟(jì)巔峰，而有些大超市的壟斷競(jìng)爭(zhēng)
