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，查找安全隱患，提出整改要求并認(rèn)真落實整改，采取有效的預(yù)防措施。對“端午節(jié)”休假期間安全工作作出安排和要求，落實值班制度，明確值班人員職責(zé)
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重點工作進(jìn)行了部署。
一是開展以“三個一”為重點內(nèi)容的安全活動，即做一件預(yù)防安全事故的實事、提一條安全工作合理化建議、查一起安全事故隱患和違章行為。為加深對交通安全法律知識的學(xué)習(xí)
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”；特別是通過活動廣泛宣傳學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)法規(guī)政策、行業(yè)的安全工作精神和省局（公司）對安全生產(chǎn)工作的要求，進(jìn)一步提升了全員的安全素質(zhì)和技能，
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;三是安全工作做到警鐘長鳴，進(jìn)一步規(guī)范所屬閑置資產(chǎn)（出租）管理，確保單位人、財、物安全；四是嚴(yán)控規(guī)模，切實抓好優(yōu)化煙葉
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，為安全工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)；
三是加強(qiáng)群眾的安全法律法規(guī)宣傳教育。結(jié)合“六五”普法，組織人員上街開展《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等群眾性安全法律法規(guī)宣傳教育
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操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案等；緊密結(jié)合分公司安全管理實際，制定各類安全標(biāo)準(zhǔn)化文件，既保留和繼承多年來積累的行之有效的安全工作管理經(jīng)驗，又富有本單位特點
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，全面提升職工安全素養(yǎng)。
一是制訂完善的安全核心觀念。車間依托公司和我廠總體安全文化構(gòu)建框架，認(rèn)真總結(jié)車間內(nèi)部安全工作特色和亮點，建立起一整套具有卷包鮮明
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提升科技創(chuàng)新水平。三是提升QC小組活動質(zhì)量和水平。加強(qiáng)QC課題管理和QC成果的延伸研究，注重人才培養(yǎng)和QC成果的推廣應(yīng)用。四是加強(qiáng)煙葉質(zhì)量安全工作。在構(gòu)建全省煙葉質(zhì)量監(jiān)督評價體系的基礎(chǔ)上
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的安全生產(chǎn)工作，為全市系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展提供安全保障?！? 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐級落實責(zé)任。堅持“安全第一，預(yù)防為主”，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作
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，明確目標(biāo)，按照“責(zé)有其人、人有其責(zé)、事事有人管、人人都管事”的原則，堅持一崗雙責(zé)，責(zé)有其人，人有其責(zé)，形成安全工作“齊抓共管
