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在外地工作，她獨(dú)自一人管理小店。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，王玉芝遇到不少困難：不會(huì)使用智能終端系統(tǒng)，不能及時(shí)了解商品庫(kù)存；店內(nèi)商品整理不及
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“公域引流+線上交易+智能運(yùn)輸”的產(chǎn)業(yè)鏈條，跨區(qū)域、產(chǎn)業(yè)化、智能化態(tài)勢(shì)愈發(fā)凸顯。面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，江蘇省煙草專(zhuān)賣(mài)局堅(jiān)持“超常規(guī)發(fā)力、突破性攻堅(jiān)”，
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特色商品專(zhuān)區(qū)，增設(shè)便民服務(wù)角，提供充電、復(fù)印等服務(wù)；軟件上，使用智能終端系統(tǒng)分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，建立顧客微信群，定期在群里
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檢查內(nèi)容；二是企業(yè)新增設(shè)備或工藝變化，如引入智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)后需補(bǔ)充自動(dòng)化設(shè)備安全檢查條款；三是事故案例警示，如上海勝瑞電子火災(zāi)事故暴露出的消防
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、動(dòng)態(tài)置換、無(wú)縫銜接”，同時(shí)運(yùn)用智能運(yùn)力循環(huán)算法模型進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)度；卷煙在中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)無(wú)需再次卸貨裝車(chē)，甩箱在到達(dá)零售店前無(wú)需“落地”開(kāi)箱，便能完成“一箱
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準(zhǔn)確率和過(guò)磅效率，每條線甚至可減少1個(gè)操作崗位。物聯(lián)網(wǎng)、新能源等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，正悄然改變傳統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)方式。智能控制模塊實(shí)現(xiàn)“一部手機(jī)烤好煙”，樂(lè)昌的正反
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香中，為她詳細(xì)講解了智能“小管家”的妙處。圖為客戶經(jīng)理陳香蘭（左/右）指導(dǎo)店主王秋香如何使用智能“小管家”查看店鋪經(jīng)營(yíng)情況隨后店主王秋香就為店鋪安裝了這個(gè)智能
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溫至 50℃以上，再輸送至全廠各站房的空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行供暖。這套水源熱泵系統(tǒng)配合西門(mén)子 PLC 控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能調(diào)節(jié)，在極端天氣下還能啟動(dòng)蒸汽-熱水板式換熱器的并網(wǎng)運(yùn)行
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交易+智能運(yùn)輸”的產(chǎn)業(yè)鏈條，跨區(qū)域、產(chǎn)業(yè)化、智能化態(tài)勢(shì)愈發(fā)凸顯。面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，江蘇省煙草專(zhuān)賣(mài)局堅(jiān)持“超常規(guī)發(fā)力、突破性攻堅(jiān)”，聚焦全鏈條打擊，
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，推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智融合，為企業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷蓄勢(shì)強(qiáng)基?！愿鼘?shí)舉措抓管理、提質(zhì)效。重慶中煙今年以來(lái)積極推進(jìn)“管理一體化”，在數(shù)字智能化、組織柔性化
