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”。尤其在零售經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，要想做好“五一”節(jié)日經(jīng)營(yíng)更需要思考早、謀劃早、出手早，否則就會(huì)因?yàn)檫t緩而延誤生意。零售戶要提前認(rèn)真梳理前些年“五一”經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，
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;許多國(guó)家的民族煙草企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被削弱甚至淘汰。日本自1985年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐步被外國(guó)煙草所擠占，30年間國(guó)際卷煙品牌在日本市場(chǎng)的份額從1985年的2.4%逐步提高
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的目標(biāo)，貴州中煙有自己的底氣。
過(guò)去的十年里，面對(duì)日益激烈的卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)煙草行業(yè)“四大難題”凸顯、“三大壓力”疊加的嚴(yán)峻形勢(shì)，貴州中煙
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，那是因?yàn)槿巳硕及淹挟?dāng)成敵人。我覺(jué)得，現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)觀念，就算同行成不了朋友，也不要變成敵人。咱們完全可以來(lái)和諧相處
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說(shuō)說(shuō)別的，春節(jié)期間，軍事題材電影《紅海行動(dòng)》成功在激烈的春節(jié)檔PK賽中脫穎而出，憑借優(yōu)良的制作、震撼的場(chǎng)面燃爆全國(guó)，不僅票房口碑一路逆襲
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;如果不能及時(shí)順應(yīng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程和零售方式變革，從傳統(tǒng)終端向現(xiàn)代終端轉(zhuǎn)型，就可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。
總之，中國(guó)煙草在卷煙分銷網(wǎng)絡(luò)末端尚未完全掌握主動(dòng)權(quán)
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具備了這樣的思想，他才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
小本子大生意
修老板是一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的人，雖然自己記性不好，可是自己非常勤快。別人都是用腦子記
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考試環(huán)節(jié)中經(jīng)過(guò)激烈角逐勇摘桂冠，為集團(tuán)和工廠爭(zhēng)得了榮譽(yù)，展示了紅塔人過(guò)硬的職業(yè)技能與頑強(qiáng)拼搏的精神面貌！當(dāng)他得知自己以綜合分?jǐn)?shù)排名第一的優(yōu)異成績(jī)摘得本次競(jìng)賽桂冠
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長(zhǎng)期存在，甚至?xí)絹?lái)越激烈。但不可否認(rèn)的是，我們煙草“佛系”思考、理念和思路，在面向未來(lái)的時(shí)候，還照樣可以從容、大氣、智慧的。該發(fā)展的，
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和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，各方面都對(duì)我們提出了挑戰(zhàn)，同時(shí)也存在各種有力的因素。那么，我們必須要學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，必須要建立新型的客我關(guān)系，只有
