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時出現(xiàn)問題等。 防范合同法律風險問題,要做到嚴格執(zhí)行合同審查管理制度,強化合同監(jiān)控措施,切實減少企業(yè)法律風險。合同在簽訂前要進行合法性審查,由
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、旋耕起壟達到40%以上?! 〗⑼晟茖I(yè)化服務(wù)考核管理制度,指導(dǎo)合作社落實烤煙生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)片區(qū)責任人,制定用工管理制度,用制度管人、管事,
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零售客戶分檔管理辦法》《卷煙宣傳促銷活動管理辦法》《卷煙銷售大戶管理辦法》《天價煙銷售管理辦法》《卷煙消費市場調(diào)研管理辦法》《卷煙訂單采集工作管理辦法》《樣品卷煙管理辦法》共12項管理制度。配送中心根據(jù)
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;注重系統(tǒng)性協(xié)同,結(jié)合自身特點強化系統(tǒng)規(guī)范、依法規(guī)范、綜合規(guī)范、源頭規(guī)范,健全有關(guān)審批、決策、執(zhí)行、監(jiān)督、問責等管理制度,形成系統(tǒng)完備、防治一體、運行有效的規(guī)范
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會議的有關(guān)要求,按照會議管理制度規(guī)定,認真落實計劃管理,嚴格履行審批程序,大力倡導(dǎo)少開會、開短會,能不開的一律不開,
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小落實”。根據(jù)筆者掌握的有限資料,不妨先從健全管理制度、運行標準和評價體系三個方面提升工作質(zhì)量。一是在管理制度上,既要“年有要點、季有重點、月有安排”,更要
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;奉新縣局(分公司)不斷完善消防安全、交通安全、電氣安全、食品安全、重點部位安全、應(yīng)急預(yù)案等安全生產(chǎn)管理制度,不斷整合梳理安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責任制、安全生產(chǎn)臺賬制度
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,配套建立對應(yīng)的管理辦法和考核機制,使安全目標細化舉措落實到崗位、落實到具體工作中,確保各崗位嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、落實安全管理制度、規(guī)范痕跡化記錄
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的“籠子”。
在完善安全管理制度執(zhí)行機制方面,建立科學評價機制,對每個崗位、每名員工、每個環(huán)節(jié)如何落實安全管理制度,都制定明確的評價標準,使員工
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、保障到位。
對于能源管理制度,杭州卷煙廠與時俱進適時調(diào)整,如根據(jù)節(jié)能減排目標的變化,對《杭州卷煙廠能源績效監(jiān)視測量和評價管理制度》《杭州卷煙廠污水