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，讓沈建文前后多次上門與涂振毅溝通，幫助他設計整店升級改造方案，并為其配置廣告燈箱、背柜、吧臺等設施。在店鋪改造后期，為了讓榮鑫煙酒商行盡早恢復
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做就是十幾年；他還在店門前設立“愛心驛站”，配置桌椅板凳，免費為環(huán)衛(wèi)工人、快遞小哥、外賣小哥們提供熱水、礦泉水、口罩、應急藥品等。事情雖小，卻體現(xiàn)
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配置、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級推動生產(chǎn)柔性化、集約化、智能化水平提升；聚焦營銷協(xié)同，以平臺、資源、隊伍三項支撐，堅持“三個服從”要求；聚焦原料保障
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；新建標準密集式烤房1.5萬座；設立21個高射炮防冰雹點；配置煙用農(nóng)機具12125臺（套）；建成育苗工場50個
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了“綠色生態(tài)”底色?！敖衲?#xff0c;全縣煙葉烤房實現(xiàn)100%配置生物質(zhì)燃燒機，煙葉烘烤全面停止使用煤炭，今后我們還將不斷推進電能烤房建設，向煙葉烘烤‘碳零排放
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織平臺，持續(xù)優(yōu)化烘烤資源配置，提升精細化專業(yè)化烘烤管理水平，減少烘烤損失，為煙農(nóng)增收和鄉(xiāng)村振興做出更大努力?！卑哺？h煙草專賣局副經(jīng)理李亞純?nèi)缡钦f。
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技術(shù)走在大農(nóng)業(yè)前列，其中煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)已在煙葉和大農(nóng)業(yè)累計推廣1.2億畝，綜合防治效果達80%以上。持續(xù)加強水肥高效利用，協(xié)同高效配置要素投入
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，實現(xiàn)農(nóng)村區(qū)域間的產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)和互補。這不僅可以促進資源的合理配置和利用，還可以減少農(nóng)民的遷徙壓力，推動農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟平衡和可持續(xù)發(fā)展?？傊?#xff0c;“煙糧協(xié)同
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;開展控煙宣傳教育，并配備控煙檢查員；（二）不得配置與吸煙有關(guān)的器具或者附有煙草廣告的物品；（三）在
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經(jīng)營，頭腦靈活，何建華幫助其配置了“金絲利·通”智能雙屏機、掃碼槍、手持POS機等信息化設備，通過“金絲利·通”智慧門店系統(tǒng)，提升其數(shù)字化應用能力
