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，今年開(kāi)始大衛(wèi)杜夫也開(kāi)設(shè)了自己的金帶獎(jiǎng)。大衛(wèi)杜夫的金帶獎(jiǎng)杯是由制作奧斯卡小金人的公司制作的，用來(lái)表彰8個(gè)最能體現(xiàn)公司創(chuàng)始人季諾·大衛(wèi)杜夫精神的商家們。這些獲獎(jiǎng)?wù)咄瑫r(shí)還可以得到6× 50
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;一年一評(píng)比，每年按分值排序計(jì)入本人檔案，并作為自己將要晉升崗位的依據(jù)，每個(gè)人都有選擇崗位的機(jī)會(huì)，每個(gè)人都有被淘汰的可能，從而調(diào)動(dòng)
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）全部建立了自己的離退休干部活動(dòng)室。
在今后的工作中，鄂爾多斯煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，在
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;但在經(jīng)濟(jì)快速騰飛的背后，是人類(lèi)自己的生活質(zhì)量的下降，是污水橫流、河流干涸;是漫天黃沙、空氣污濁……這讓我們無(wú)比懷念回憶里那些清澈甘甜的河水與蔚藍(lán)高遠(yuǎn)的天空。這也讓人們意識(shí)到
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，并就今年各項(xiàng)主要工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。筆者圍繞工作會(huì)議確立的發(fā)展基調(diào)，就繼續(xù)推進(jìn)新余煙草平穩(wěn)健康發(fā)展淺析自己的幾點(diǎn)思考。
一、新余煙草2012年取得的成效
2012年
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;從一開(kāi)始就被名牌大學(xué)的光環(huán)籠罩著，大家對(duì)他們叔侄的尊崇，使項(xiàng)羽過(guò)分放大了自己個(gè)人的作用，形成個(gè)人英雄主義思想，養(yǎng)成以自我為中心，
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強(qiáng)勢(shì)品牌奠定了良好的基礎(chǔ)。那么，在“十二五”期間，品牌培育有哪些特點(diǎn)呢？我們請(qǐng)來(lái)江蘇省淮安市煙草公司的幾位客戶經(jīng)理，讓他們談?wù)?em class="term">自己的看法
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的對(duì)比試驗(yàn)，讓他自己親眼看到新技術(shù)的好處，同時(shí)可以尋找新技術(shù)實(shí)施效果顯著的煙農(nóng)和其他煙農(nóng)來(lái)進(jìn)行交流和座談，這樣更有助于新技術(shù)的推廣。我覺(jué)得讓煙農(nóng)教煙農(nóng)比技術(shù)人員教
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，利潤(rùn)更是驚人，在我們身邊，有個(gè)別零售同行們?yōu)榱搜矍暗南夘^小利而放棄誠(chéng)信做人的原則，賺取不義之財(cái)，這樣最后只能是害了自己
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客戶全面推行。
2、推進(jìn)時(shí)間安排：一季度進(jìn)行宣講動(dòng)員，讓客戶了解和學(xué)會(huì)計(jì)算自己的基礎(chǔ)總量、成長(zhǎng)總量和激勵(lì)總量；二季度試運(yùn)行，總結(jié)和解
