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葉”等，占到了總量的80%以上。
出現(xiàn)上述情況的原因，據(jù)我分析主要有兩點(diǎn)：一是受國家經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和全國煤炭形勢(shì)影響，檔次的多家煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)
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管理人才不容忽視。筆者根據(jù)掌握的有限資料，試就目前行業(yè)高級(jí)管理人才現(xiàn)狀、存在的不足以及下一步的培養(yǎng)方向等方面，談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)。
一、現(xiàn)狀分析
近年來，
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的同時(shí)，楊波對(duì)待零售客戶就像對(duì)待家人一樣熱情，幫助他們分析市場(chǎng)信息，提供經(jīng)營建議，解決實(shí)際困難?！? 楊波在一次市場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)有一位老人無證經(jīng)營
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、上中等煙比例，并鑒定原煙外觀質(zhì)量。
2、結(jié)果與分析
2.1各品種（系）主要生育期比較
由表1可知，今年的氣候特殊，
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;“做生意要懂得變與不變”。
變的是經(jīng)營思路
開店初期，雜貨店也只有十幾平方米，規(guī)模很小，經(jīng)營煙酒和一些日用副食品等。后來李廷健仔細(xì)分析了一下
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，增強(qiáng)其歸屬感和忠誠度
人本管理，就是從人性出發(fā)來分析問題，以人性為中心，按人性的基本狀況所進(jìn)行的管理。人本管理就是把人作為企業(yè)最重要的資源
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信息操作能力。在“標(biāo)桿店”和“示范店”實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算和網(wǎng)上營銷的營銷模式；二是市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)能力。提高終端辨別市場(chǎng)真實(shí)需求的能力，有效減少終端需求放大和需求
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兩家超市?？吹降赇伩驮丛絹碓缴?#xff0c;方淑貞對(duì)自家的經(jīng)營狀況進(jìn)行了分析和思考。她認(rèn)為，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，經(jīng)營環(huán)境和消費(fèi)者的需求都在改變，現(xiàn)在的消費(fèi)者
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一手資料，定期召開營銷月度例會(huì)，加強(qiáng)月度市場(chǎng)分析，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)掌控力。
科學(xué)的市場(chǎng)布局是促進(jìn)“泰山”品牌發(fā)展的良好基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)高端突破，青州營銷部制定
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常規(guī)的情況通報(bào)、信息溝通，分析小組運(yùn)行情況，查找存在不足，提醒客戶守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，提出意見建議，通過組員間互相交流，
