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基因組研究過渡，造紙法再造煙葉技術(shù)重大專項(xiàng)全面啟動(dòng)，完成中式卷煙風(fēng)格特點(diǎn)課題研究，卷煙減害降焦技術(shù)得到長足發(fā)展，全國卷煙焦油量平均值降到11毫克
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：大家都各司其職、各盡其能，在遇到困難時(shí)，總是有人挺身而出，互相補(bǔ)臺(tái)，因?yàn)榇蠹叶加幸粋€(gè)共同的目標(biāo)：圓滿完成這次會(huì)議
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，建立各種“賬本”，一月一調(diào)度，不斷把這項(xiàng)工作推向前進(jìn)。再次，要用活“項(xiàng)目”。每個(gè)“項(xiàng)目”，都是鍛煉干部工作能力的良好平臺(tái)。“項(xiàng)目”完成之后
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不受重視的非卷煙產(chǎn)品逐漸走俏。在2012年，日本煙草通過兼并收購，邁出了向其他煙草領(lǐng)域擴(kuò)張的步伐。在8月15日，日煙集團(tuán)已完成了對(duì)細(xì)切煙生產(chǎn)商Gryson NV
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;并著重分析原由，制定具體的整改措施，明確完成時(shí)限，做好問題整改。
“事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人”。構(gòu)建和諧煙草，實(shí)現(xiàn)專賣管理工作又好又
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各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的沖刺收尾和2013年工作的研究謀劃，確保全面完成生產(chǎn)管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
延安卷煙廠 通過講黨課、談體會(huì)、定計(jì)劃、開展實(shí)踐活動(dòng)等方式，抓好貫徹落實(shí)。一是邀請(qǐng)
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重要性劃定分值，項(xiàng)目管理部門定期、不定期對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程進(jìn)行抽查，復(fù)驗(yàn)，對(duì)各環(huán)節(jié)質(zhì)量完成情況進(jìn)行百分制或千分制全程追蹤打分。試驗(yàn)結(jié)束后，按最后得分
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，堅(jiān)定信心，凝聚力量，攻堅(jiān)克難，為圓滿完成2012年工作，為2013年開好局，起好步奠定基礎(chǔ)。
參加學(xué)習(xí)的有公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
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;“黃山”品牌與“皖煙”、“迎客松”品牌完成整合，黃山品牌“雙百工程”順利實(shí)現(xiàn)，成功跨入年銷量超百萬箱、年銷售收入超百億元的品牌行列。從2003年銷量43萬箱到2012年實(shí)現(xiàn)
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，從而不斷的充實(shí)自己和在這條道路上不斷成長。
在擔(dān)任系統(tǒng)管理員的這段時(shí)間里，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練地完成自己的工作并且不斷提高和完善自己，在工作中能夠善于
