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局部到整體。細(xì)支煙品類在國外發(fā)端后，首先在東北市場興起，之后向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東南地區(qū)挺近，最后到達(dá)地產(chǎn)卷煙力量強(qiáng)勁的西南地區(qū)，逐漸完成了全國市場的圖謀
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的66.61%?？梢哉f，重點(diǎn)骨干品牌向好發(fā)展，既保持了較高增幅也支撐了煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。在各省卷煙工業(yè)一體化格局基本完成的前提下，為了謀求在未來煙草版圖
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了目標(biāo)方向的問題，穩(wěn)定貢獻(xiàn)度是基礎(chǔ)，也是責(zé)任；又明確了節(jié)奏步點(diǎn)的要求，匹配度的關(guān)鍵是不能脫離市場需求，完成目標(biāo)任務(wù)不能搞成緣木求魚
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。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，繪好“施工圖”。他們制定異型煙分揀線安裝、施工、調(diào)試方案，明確工期安排，緊扣時間節(jié)點(diǎn)，搶抓實(shí)施進(jìn)度，完成了土建施工
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，高質(zhì)量完成行業(yè)卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用項目和全國統(tǒng)一煙草工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺行業(yè)調(diào)控項目；在江蘇中煙系統(tǒng)內(nèi)率先成立以“數(shù)據(jù)超市”為載體的數(shù)據(jù)治理中心、以“數(shù)據(jù)賦能”為核心的智能集控中心
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水分偏差是衡量制絲精益加工水平的重要指標(biāo)。完成技改搬遷后，保定卷煙廠新烘絲機(jī)出口水分偏差指標(biāo)一直不穩(wěn)定，提升改善效果不明顯。按照企業(yè)對標(biāo)改善工作要求，制絲車間根據(jù)
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女兒的出生，一個美滿小家庭的最后一塊拼圖也順利完成。都說窮人的孩子早當(dāng)家，對朱廣趙來說，卻是外來的女婿敢當(dāng)家。“我媳婦這邊家境很不寬裕，岳母常年
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平臺、QuickBi數(shù)據(jù)平臺自主搭建SPC可視化系統(tǒng)及過程指標(biāo)監(jiān)控平臺，利用簡道云平臺完成指標(biāo)異常信息推送處置流程；完善生產(chǎn)過程穩(wěn)定性評價指標(biāo)體系，建立
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;幫扶）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過建立完善多點(diǎn)聯(lián)系機(jī)制、跟蹤督查機(jī)制和定期匯報機(jī)制，及時了解掌握工作進(jìn)展，促進(jìn)各項任務(wù)按期保質(zhì)保量完成。同時采取兩個直屬
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”平臺的電子地圖，由平臺自動計算煙田面積、記錄經(jīng)緯度、關(guān)聯(lián)附近基礎(chǔ)設(shè)施，完成對全市煙田的“上圖入庫、動態(tài)管理”。之后，煙葉管理人員就可以隨時隨地通過“智慧煙葉
