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業(yè)績的舞臺，為技能人才隊(duì)伍建設(shè)引進(jìn)源頭活水。立體聯(lián)動，加快培養(yǎng)。隨著數(shù)字化、信息化、智能化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，當(dāng)下的技能人才，既要保持苦干實(shí)干拼命干
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管理持續(xù)提質(zhì)增效?？v觀“兩煙”倉儲發(fā)展，從最初的平房、露天倉庫，到如今的立體庫、高架庫；從人工搬運(yùn)，到自動化叉車出入庫、“碼上”智能管護(hù)……“庫
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”工作重點(diǎn)，不斷提升煙草專賣監(jiān)督管理法治化、規(guī)范化、科學(xué)化、專業(yè)化、數(shù)字化、智能化水平，努力為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。進(jìn)一步提升涉煙情報信息收集研判工作水平，以
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”App，上線運(yùn)行“一站式煙農(nóng)服務(wù)平臺”，引進(jìn)常規(guī)農(nóng)機(jī)，配備深耕監(jiān)測、激光平地、智能烘烤和分定級等裝備，實(shí)現(xiàn)機(jī)耕、起壟、打塘、覆膜、中耕、飛防等環(huán)節(jié)100%機(jī)械化
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建設(shè)年”活動，成立質(zhì)量專班，強(qiáng)化質(zhì)量管控，狠抓物流保供質(zhì)量，堅(jiān)持把入庫片煙質(zhì)量放在首要位置，適時推進(jìn)輔料智能配盤項(xiàng)目，
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和營商環(huán)境，推動便利店品牌化、連鎖化、智能化發(fā)展，優(yōu)化便利店發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)人民群眾幸福感和獲得感。圍繞維護(hù)特殊群體權(quán)益，
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，實(shí)現(xiàn)了分揀線的流水作業(yè)智能化統(tǒng)計，能夠精準(zhǔn)統(tǒng)計員工到崗考勤、工位作業(yè)量、工位效率和差錯情況?！ ∽苑謷の还芾硐到y(tǒng)運(yùn)行以來，配送中心的卷煙分揀差錯由每月60余次
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。進(jìn)一步拓展“數(shù)智盈”信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用功能，提高卷煙經(jīng)營信息化、智能化水平。四是加強(qiáng)市場信息監(jiān)測，把市場狀態(tài)調(diào)控引向深入。始終堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的方針，
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，控制過程優(yōu)先于控制結(jié)果，自動（智能）控制優(yōu)先于人工經(jīng)驗(yàn)控制，實(shí)現(xiàn)結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變、指標(biāo)控制向參數(shù)控制轉(zhuǎn)變。擴(kuò)大過程控制范圍
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，充分發(fā)揮內(nèi)部審計“經(jīng)濟(jì)體檢”作用。四要轉(zhuǎn)變思維，謀劃轉(zhuǎn)型。以先進(jìn)財務(wù)審計理念為指引，以新興智能技術(shù)為支撐，扎實(shí)推進(jìn)新型財務(wù)管理模式和審計信息化試點(diǎn)
