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體系、市場監(jiān)管、案件審理、隊伍建設(shè)等諸多方面工作進(jìn)行了座談交流，對專賣工作中遇到的問題進(jìn)行了討論。會議共同分析了當(dāng)前工作面臨的形勢，對下一步如何深入開展專賣管理工作進(jìn)行了
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的辦公自動化系統(tǒng)，為提高縣局（分公司）辦公管理和決策的自動化和科學(xué)化水平，建立組織內(nèi)部信息交流的快速通道，更好的推進(jìn)項目實施
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的19個創(chuàng)新項目。評委組通過審查參評資料、互動交流、現(xiàn)場提問等評審方式，分別對申報項目的創(chuàng)新性、實用性、推廣性、項目復(fù)雜程度等方面進(jìn)行了綜合評審。經(jīng)過評審確定有8個項目推薦區(qū)級申報立項項目
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了班組長權(quán)、責(zé)、利，規(guī)劃了班組運行方式，并陸續(xù)組織開展了諸如排球友誼對抗賽、每周一星、攝影比賽等班組活動。會上還就推行過程中存在的不足進(jìn)行了相互交流溝通，并安排
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客戶溝通交流，重點加強(qiáng)零售終端維護(hù)、網(wǎng)上訂貨客戶培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高客戶經(jīng)營水平。
三是做好品牌培育。要求客戶經(jīng)理和送貨員拜訪客戶時重點加強(qiáng)對培育品牌的宣傳和引導(dǎo)
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零售戶店里，開展“七匹狼”通系列卷煙的宣傳活動，向消費者發(fā)放品吸煙，贈送小禮品，實行面對面交流，更有利于提高消費者對“七匹狼
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CORESTA（國際煙草科學(xué)研究合作中心）是煙草行業(yè)的世界性非贏利組織，旨在促進(jìn)煙草行業(yè)科學(xué)技術(shù)的國際間使用與交流。在CORESTA會議上發(fā)表的論文和發(fā)布的研究成果往往
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，切實拉近客我關(guān)系。
二是交流溝通更深?？蛻艚?jīng)理要更加注重與零售客戶間的交流溝通，幫助客戶做好今年與往年同期銷售數(shù)據(jù)的分析對比，制訂有效的品牌培育方案
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交心談心機(jī)會，采用多媒體向客戶介紹了目前國內(nèi)各項指標(biāo)排名在前的卷煙大品牌，同時引導(dǎo)了客戶今后要把卷煙品牌的目標(biāo)轉(zhuǎn)向低焦系列卷煙品牌，并推心置腹地與客戶一起交流
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目前“通運狼”的銷售情況，與消費者面對面地交流和溝通，聽取消費者對于“通運狼”的吸食口味、包裝等各方面的意見和建議?；顒蝇F(xiàn)場，工作人員積極動手，
