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、智能化控制、信息化集成等系統(tǒng)創(chuàng)新，助推“七匹狼”品牌再上新水平，今后要從三個(gè)方面做好工作：一是立足定制化加工基地平臺(tái)，提升科技創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)能力
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統(tǒng)計(jì)工作要做好計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管控工作，繼續(xù)推進(jìn)原輔材料消耗降低工作，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理，推動(dòng)數(shù)據(jù)質(zhì)量再上新水平，加強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)信息化建設(shè)，加強(qiáng)
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，完善專賣管理網(wǎng)格化管理工作提高信息化監(jiān)管水平。
精準(zhǔn)打擊涉煙違法行為。注重“兩煙”尤其是卷煙市場(chǎng)的日常監(jiān)管檢查與開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)有機(jī)結(jié)合，始終保持打擊假、私、非、超卷煙違法犯罪
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提升。
一是全面推廣應(yīng)用電子稽查軟件，提高信息化水平。通過(guò)參加電子稽查培訓(xùn)與電子查賬軟件交流會(huì)，對(duì)電子稽查和查賬軟件的使用有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在具體工作中，
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資料。
2016年5月17日工業(yè)和信息化部第23次部務(wù)會(huì)議審議通過(guò)的新的《煙草專賣許可證管理辦法》第四十八條第二款規(guī)定：煙草專賣許可證核定的經(jīng)營(yíng)主體為自然人，自然人
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”管理模式，明確了“誰(shuí)來(lái)做”“做什么”“何時(shí)做”，構(gòu)建了270個(gè)模塊，完善了“標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行”“績(jī)效化推進(jìn)”“信息化支撐”的內(nèi)涵，梳理完善攀枝花煙葉企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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落實(shí)對(duì)標(biāo)工作要求，充分激發(fā)全員參與工作改進(jìn)的主動(dòng)性和積極性。五是突出信息化支撐，進(jìn)一步提升對(duì)標(biāo)工作水平，推進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)與對(duì)標(biāo)管理全過(guò)程的深度融合
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組織座談來(lái)促進(jìn)工作交流，為進(jìn)一步做好2016年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼資金監(jiān)管和信息化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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;對(duì)比分析了國(guó)家局庫(kù)存采集系統(tǒng)及終端信息系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)，計(jì)算了三者之間的誤差，探索提高信息系統(tǒng)采集監(jiān)測(cè)分析能力的方法，為今后信息化系統(tǒng)采集的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)
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“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假打私工作重點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善聯(lián)合打假打私工作機(jī)制，綜合運(yùn)用信息化手段，實(shí)施大數(shù)據(jù)研判分析，努力提高
