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‘穩(wěn)產(chǎn)量、提質(zhì)量、優(yōu)結(jié)構(gòu)’做了有力支撐，洛陽煙葉發(fā)展的信心更足了！”蘇永士如是說。
洛陽煙葉提升高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖繪成，全局上下一盤棋，業(yè)內(nèi)
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，也是對政績觀一次真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)?！?
“真正的政績觀不是數(shù)據(jù)、文字，而是人心、口碑，要把握好長遠(yuǎn)和眼前、個(gè)體和全局
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;局長、經(jīng)理李曉洋號召全局干部職工主動承擔(dān)國企社會責(zé)任，下沉社區(qū)，合力構(gòu)筑疫情防控的人民防線。劉凱再一次主動報(bào)名參加，參與社區(qū)疫情防控宣傳、糾察、勸導(dǎo)工作
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“三體系、三機(jī)制”為核心的特色鮮明、要素集聚、活力迸發(fā)的行業(yè)科技創(chuàng)新體系。
創(chuàng)新是對未來的探索。面向未來，更需要以全局性視野、從戰(zhàn)略層面對行業(yè)科技發(fā)展進(jìn)行謀劃。對此，
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，是責(zé)任意識，有責(zé)任才能有擔(dān)當(dāng)，有擔(dān)當(dāng)才能顧全大局、胸懷全局，只有人人樹立“嚴(yán)格規(guī)范是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線”的管理和操作思維，才能形成
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管理水平是衡量企業(yè)競爭力的重要標(biāo)尺。為此，重慶中煙在管理升級、監(jiān)督深化上下足功夫。
他們堅(jiān)持站位全局、統(tǒng)籌謀劃，全面對接行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策
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社區(qū)報(bào)到。自此，全局共成立1個(gè)“臨時(shí)黨支部”，組建6支工作隊(duì)、3支黨員突擊隊(duì)，59名在崗黨員、16名志愿者先后奔赴社區(qū)（村）黨組織
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。部分單位（部門）沒有把創(chuàng)新工作融入到全局各領(lǐng)域工作中來抓。員工也存在不愿創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新、不會創(chuàng)新的現(xiàn)象。
二是創(chuàng)新活動領(lǐng)域不全。從近幾年申報(bào)項(xiàng)目和獲獎項(xiàng)目涉及的領(lǐng)域
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;咸陽市局（公司）將堅(jiān)持從全局和大局出發(fā)，繼續(xù)科學(xué)統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，確?！皟刹徽`、雙勝利”。
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體系，努力把煙草專賣專營的制度優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為工商企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢和卷煙營銷的治理效能。
——要從提升行業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的貢獻(xiàn)度、提升行業(yè)軟實(shí)力的全局出發(fā)，
