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利用黑板報(bào)、宣傳欄、LED大屏幕，對(duì)“質(zhì)量提升年”活動(dòng)進(jìn)行全方位、多角度宣傳，將活動(dòng)的目的及意義根植在員工的心中。要求各部門(mén)認(rèn)真組織實(shí)施，細(xì)化分解目標(biāo)和內(nèi)容
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層層分解，落實(shí)到客戶經(jīng)理，落實(shí)到每一位客戶；二是重點(diǎn)突破，提升效果。市場(chǎng)經(jīng)理、稽查中隊(duì)長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶銷售進(jìn)度的落實(shí)；三是進(jìn)度跟蹤
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過(guò)程的一切技術(shù)障礙，確保密集烤房項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范有序推進(jìn)。
四是加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)管。該縣局采取機(jī)關(guān)人員分片聯(lián)鎮(zhèn)、煙站技術(shù)員駐點(diǎn)包戶的逐級(jí)包抓機(jī)制，將密集烤房建設(shè)任務(wù)層層分解到人
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二是分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。峨邊縣局黨支部對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍、工作機(jī)制、工作業(yè)績(jī)、群眾反映這5個(gè)方面指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真梳理，提出升級(jí)方案，落實(shí)責(zé)任人。對(duì)黨員也提出
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煙農(nóng)購(gòu)置農(nóng)機(jī)情況
麒麟分公司經(jīng)理鐘銳介紹機(jī)械補(bǔ)貼政策
指導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)范移栽
麒麟分公司經(jīng)理鐘銳匯報(bào)了麒麟?yún)^(qū)烤煙生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，一是計(jì)劃任務(wù)早分解，措施早制定
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，把任務(wù)分解到村組，細(xì)化到地塊，針對(duì)干旱實(shí)際主動(dòng)與群眾算清水和節(jié)令帳，動(dòng)員群眾及早整地理墑，為移栽贏得勞動(dòng)力和時(shí)間。
四是突出服務(wù)促移栽
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，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組黨員干部的積極作用，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏地塊。明確各村黨總支書(shū)記為烤煙生產(chǎn)第一責(zé)任人，把烤煙任務(wù)分解到村、落實(shí)到戶
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有目標(biāo)、開(kāi)展有計(jì)劃、目標(biāo)有分解、考核有標(biāo)準(zhǔn)、階段有總結(jié)”，不走過(guò)場(chǎng)，不搞虛招，切切實(shí)實(shí)把班子建設(shè)的成效體現(xiàn)到縣局（營(yíng)銷部）任務(wù)目標(biāo)
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水分，又能集蓄雨水保證煙株生長(zhǎng)需水；三是能減少土壤水分流失、提高地溫，促進(jìn)肥料養(yǎng)分分解和轉(zhuǎn)化，使煙株早生快發(fā)。井窖式小苗移栽技術(shù)的優(yōu)勢(shì)有：
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的對(duì)比帳，提高煙農(nóng)種煙的積極性和主動(dòng)性。
生產(chǎn)發(fā)動(dòng)到位。層層分解，任務(wù)到人，責(zé)任到人，縣直機(jī)關(guān)干部包組、包戶，同時(shí)將完成任務(wù)數(shù)與
