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管理工作,提升煙草專賣行政許可服務(wù)能力和水平,為適應(yīng)國(guó)家行政審批制度改革和商事制度改革的新要求奠定了基礎(chǔ)。
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;同時(shí)具體項(xiàng)目由項(xiàng)目責(zé)任人全過(guò)程管理,提高管理的專業(yè)化和科學(xué)性。下一步,南昌市公司將采取三個(gè)舉措進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目高效開(kāi)展。一是嚴(yán)格執(zhí)行投資管理相關(guān)制度,強(qiáng)化制度
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項(xiàng)目實(shí)施。
下一階段,南昌煙草將進(jìn)一步推進(jìn)投資項(xiàng)目管理進(jìn)程。一是嚴(yán)格執(zhí)行投資管理相關(guān)制度,強(qiáng)化制度落實(shí)。二是加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行管理,及時(shí)分析投資項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況
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一是控制標(biāo)準(zhǔn)、健全體制。對(duì)于內(nèi)控制度有報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的一律按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,沒(méi)有報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的則根據(jù)縣局自身情況制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并形成制度
二是明確責(zé)任。在各費(fèi)用發(fā)生點(diǎn)建立
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,領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、身先士卒嚴(yán)格落實(shí)帶隊(duì)伍上市場(chǎng)檢查制度。
二、嚴(yán)格管理市場(chǎng)。始終保持市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)持“三嚴(yán)”制度,不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式,加強(qiáng)與
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案件時(shí)發(fā)現(xiàn),該餐飲單位未建立禁止吸煙管理制度,禁止吸煙勸阻記錄記錄不健全,有禁煙標(biāo)識(shí)但無(wú)投訴舉報(bào)電話。經(jīng)核實(shí),該單位數(shù)日前曾因未建立控?zé)煿芾?em class="term">制度被
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開(kāi)展評(píng)審質(zhì)疑討論環(huán)節(jié),加大參審人員對(duì)案件制作知識(shí)。
“2”:創(chuàng)新開(kāi)展每年兩次的案件抽查評(píng)審制度。法規(guī)科組織優(yōu)秀評(píng)審員、專業(yè)律師深入基層,對(duì)各單位案卷開(kāi)展案卷
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:一是成立精益管理工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確其工作計(jì)劃、目標(biāo)、方案、制度的審核批準(zhǔn)和對(duì)重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)工作職責(zé);二是設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,明確其精益
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通過(guò)查閱有關(guān)文件和報(bào)表臺(tái)帳、分析核對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、詢問(wèn)相關(guān)部門人員等方式,重點(diǎn)從制度體系建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)控、準(zhǔn)運(yùn)證管理、報(bào)廢煙草專賣品處理等方面,對(duì)廣西真龍實(shí)業(yè)責(zé)任
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多勞多得獎(jiǎng)勵(lì)制度。
二是強(qiáng)化管理,提升隊(duì)伍工作能力。強(qiáng)化市場(chǎng)走訪制度,規(guī)范走訪流程,強(qiáng)化許可證管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格按照辦證條件