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;多次組織分片區(qū)小組互查，扎實(shí)推進(jìn)零售終端明碼標(biāo)價(jià)工作。
一是出臺(tái)方案。在月初出臺(tái)了《新沂分公司客戶服務(wù)科關(guān)于開展“提高明碼標(biāo)價(jià)、商品陳列主題活動(dòng)”的實(shí)施方案》，明確了實(shí)施
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煙草在線據(jù)哈佛商業(yè)報(bào)道 過去，顧客到商店里購(gòu)物，會(huì)依賴熟悉的售貨員，有時(shí)是街坊小店的店主，幫助自己挑選商品。這些售貨員或店主對(duì)老主顧
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的將商品買了。再者說熱情的服務(wù)才能讓顧客更舒心，當(dāng)然了，如果不買也可以交個(gè)朋友，多個(gè)朋友多條路，就是帶不來物質(zhì)上的財(cái)富也給我們帶來了精神上的財(cái)富
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”，積極尋求卷煙銷售 “良方”。
一、“望”：查看零售戶柜臺(tái)擺放，商品陳列，明碼標(biāo)價(jià)以及客戶手冊(cè)。
二、“聞”：聽取零售戶卷煙
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卷煙陳列品種要多樣化，即盡可能的將每一種規(guī)格的卷煙商品都要擺放出來，同時(shí)建議零售戶在購(gòu)進(jìn)新品牌卷煙后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行柜臺(tái)的整理，在居中醒目的位置上多放上幾包新品牌卷煙
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”工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織、成立執(zhí)法隊(duì)伍，鏟除零星育苗，杜絕雜劣品種。組織、實(shí)施商品化育苗，確保商品化育苗的順利進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)
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了該鄉(xiāng)英韜村商品化育苗點(diǎn)，并組織了烤煙育苗現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。培訓(xùn)中該鄉(xiāng)分管烤煙生產(chǎn)的常務(wù)副書記做培訓(xùn)要求，雞飛煙草工作煙站生產(chǎn)技術(shù)員人在講解、示范了建蓋烤煙育苗棚、烤煙播種、育苗棚
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做好送貨環(huán)節(jié)的安全防范工作，注意人身、資金和商品安全。五是強(qiáng)化車輛安全管理，認(rèn)真執(zhí)行省局“十條禁令”和“三繳一封”制度，要求放假期間所有車輛集中定點(diǎn)停放、集中
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;指導(dǎo)客戶妥善保管和使用價(jià)簽、價(jià)卡；協(xié)助客戶擺放，確保商品陳列規(guī)范有序、整齊美觀，增強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)信心。
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想不到的經(jīng)營(yíng)技巧，我們要替零售戶想到并讓他們學(xué)會(huì)用到。
零售戶聽不到的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況，我們要替零售戶聽到并讓他們了解。
零售戶做不到的柜臺(tái)商品陳列明碼標(biāo)價(jià)，
