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，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的深入推進，煙農(nóng)隊伍出現(xiàn)了流失和老齡化現(xiàn)象，“老的種不動，小的不會種”，“誰來種煙”的矛盾日益凸顯。針對此難題
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關(guān)好、電動車是否落鎖等，另一方面關(guān)注環(huán)境衛(wèi)生、排查安全隱患、幫助處理鄰里矛盾糾紛等，提示轄區(qū)居民注意防火、防盜、防詐騙行為，并做好安全隱患排查，
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“知音店長”力量》為題，分享了他履職盡責收集、反饋市場信息，當好客戶經(jīng)理參謀，建言獻策為煙草部門實行相應貨源投放調(diào)控，解決貨源供需矛盾的做法
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種6畝!”火山村煙農(nóng)李章桂笑著說。煙葉收購環(huán)節(jié)矛盾糾紛易發(fā)、不穩(wěn)定因素多，在今年的煙葉收購過程中，五峰縣局(營銷部)嚴把收購流程規(guī)范，堅持公開透明收購
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，他們能夠做到快速響應群眾訴求，將客我矛盾在基層服務站層面化解，提高訴求處理效率，防范化解風險；另一方面，探索以客戶滿意度為核心
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，也給煙草行業(yè)提升行政執(zhí)法水平、打造法治煙草形象，解決卷煙市場供需矛盾和后續(xù)監(jiān)管工作增加了難度。當經(jīng)營者要進入煙草零售圈，要學習相關(guān)法律法規(guī)，了解
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，襄州區(qū)局成立“聚翼QC小組”，將提升客戶慢滿意度作為重點課題持續(xù)進行攻關(guān)，力爭在聚焦客戶需求、解決矛盾問題上作出積極探索。有的放矢，有效提振客戶經(jīng)營
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工作推進，組建成立專班，面向客戶開展服務需求專題調(diào)研，著力發(fā)現(xiàn)客戶服務的盲點、薄弱點，實實在在解決難題、化解矛盾。讓廣大零售客戶最關(guān)心的問題
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量持續(xù)增加，消防管控問題一直沒有很好解決。另一方面，提升煙草行業(yè)消防能力面臨的矛盾和問題很多，不少還是老大難問題。有的是房屋建筑老化等長期形成歷史欠賬
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，合計補貼資金297萬元。套種模式實現(xiàn)藏糧于地、藏糧于技，有效解決了生產(chǎn)中“茬口矛盾”，為遏制農(nóng)田“非糧化”“非煙化”，促進農(nóng)戶降本增收提供了典型實例。聚力
