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文件。
第七、推進(jìn)企業(yè)法律管理體系建設(shè)
合同制管理方式，是煙草行業(yè)重要管理制度，需要不斷完善。知識產(chǎn)權(quán)管理，對于煙草行業(yè)來說，還處于
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控體系
異地供絲，茲事體大。因為這涉及的不僅是生產(chǎn)組織方式的調(diào)整，還關(guān)乎到一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和流程的再造，且在煙草行業(yè)內(nèi)沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可供借鑒
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（一）堅持推進(jìn)。積分制管理制度的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)重視是保障，持之以恒的執(zhí)行是關(guān)鍵，必須堅定信心，按制定好的流程
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，思想上“重建設(shè)，輕運行”，存在盲目追求建設(shè)數(shù)量，小組命名方式凌亂，實際運行不規(guī)范以及相關(guān)配套管理制度不健全等問題。存在溝通頻次嚴(yán)重不足
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得到了明顯的提高。
為全面了解和督促各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的控?zé)煿ぷ?#xff0c;我市衛(wèi)生部門重點監(jiān)督檢查醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組、控?zé)?em class="term">管理制度建立情況；監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)內(nèi)所有場所禁煙警示語提示
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因未建禁吸管理制度，在室內(nèi)擺放附有煙草廣告的物品等問題被衛(wèi)監(jiān)部門責(zé)令整改。
面對蠻橫無理的抗法單位，衛(wèi)監(jiān)部門毫不退縮。最終，8月7日下午，市
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法律法規(guī)和財務(wù)制度，熟悉并掌握財務(wù)管理情況和財經(jīng)運行規(guī)律。既要提高自我制約意識，又要嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度。同時，要充分認(rèn)識財務(wù)審計監(jiān)督工作和反腐倡廉建設(shè)
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、居住或喂養(yǎng)牲口，出現(xiàn)新的安全隱患。
（三）監(jiān)管部門安全管理不力，易形成“三合一”現(xiàn)象
一些責(zé)任部門缺少健全的閑置資產(chǎn)安全管理制度和管理
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;強(qiáng)化車間領(lǐng)導(dǎo)和骨干們的危機(jī)意識和責(zé)任意識。就班組層面來講，班組長、跟班安全員必須按照車間相應(yīng)管理制度，在大大小小的班組會議說安全，宣貫國家局、公司、廠部以及車間
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，明確了對合作社、服務(wù)隊的評估考核辦法。同時，還建立了合作社財務(wù)管理制度，明確財務(wù)管理人員并嚴(yán)格按相關(guān)制度執(zhí)行，做到社務(wù)公開。 于2014年2月再次
