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點，對照“五種意識”，認(rèn)真查擺、自我檢查、自我解剖、認(rèn)真查找思想和工作存在的不足與差距，分析產(chǎn)生問題的原因，提出了改進(jìn)的辦法與措施。通過大討論，
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，取平均值，比較煙苗素質(zhì)。
2 結(jié)果與分析
2.1增溫催芽對種子發(fā)芽勢和發(fā)芽率的影響
由表1可知，各處理的發(fā)芽勢和發(fā)芽率較常規(guī)播種無明顯差異
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監(jiān)管長效機(jī)制上下功夫。內(nèi)管工作絕不是按步應(yīng)搬地“走程序”就完事大吉，內(nèi)管工作要把檢查、分析、預(yù)警等環(huán)節(jié)創(chuàng)造性做細(xì)、做精、做實；同時要緊密結(jié)合實際，設(shè)計實施好有
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;具體為通過客戶檔案管理，網(wǎng)上數(shù)據(jù)模型分析等來為客戶制定合理的方案。
二是加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)，提高銷售獲利能力。部分零售客戶卷煙毛利率不高與自身經(jīng)營能力存在極大的關(guān)系。店面形象
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吸煙者惱羞成怒毆打致傷。事后相關(guān)分析表示，在上海是允許市民通過拍照取證來監(jiān)督公共場所控?zé)熐闆r的，而北京則考慮到吸煙者隱私等問題還沒有類似規(guī)定。同時也有律師指出，
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被譽(yù)為“排名世界第一的管理咨詢大師”拉姆查蘭先生對此做了分析與總結(jié)。
拉姆查蘭先生在他的書中描述到：
那些業(yè)績優(yōu)異公司的領(lǐng)導(dǎo)者們一般都具有以下六個特點：
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情況，通過對各工藝指標(biāo)進(jìn)行檢測和分析，得出，針對不同地區(qū)、不同等級的煙葉原料設(shè)置不同的加工工藝參數(shù)，是提高打葉復(fù)烤質(zhì)量的關(guān)鍵所在，這
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增強(qiáng)思想重視。定期召開專題會議，深人分析行業(yè)發(fā)展形勢。增強(qiáng)員工優(yōu)患意識，讓員工認(rèn)識到開展品牌培育對卷煙商業(yè)企業(yè)的現(xiàn)實意義。二是積極鼓勵創(chuàng)新。在參與品牌培育過程中，
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在寶坻區(qū)的市場份額只是勸寶超市的1/6。
他向記者詳細(xì)分析道，在寶坻區(qū)華潤萬家1萬多平方米的賣場，每天的銷售額在20萬左右，一年銷售額不超過1個億。而勸寶
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，正值黨的十八大勝利召開之際，2012年全國煙草行業(yè)發(fā)展計劃工作會議在京召開。會議深入分析當(dāng)前煙草行業(yè)發(fā)展面臨的形勢，總結(jié)“卷煙上水平”總體規(guī)劃落實情況以及2012年
