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變化情況，時(shí)時(shí)記錄和掌握業(yè)戶訂貨數(shù)量、資金額度、庫(kù)存數(shù)量、品牌多少、以及卷煙營(yíng)銷方面存在問題等信息，合理利用記錄的數(shù)據(jù)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶卷煙經(jīng)營(yíng)進(jìn)行深入分析。從而
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每周進(jìn)行分析，想盡辦法減少能耗，從源頭上減少排放。
節(jié)能減排知易行難，必須有投入才有產(chǎn)出，在這方面南纖公司一向“很大方”。針對(duì)鍋爐煙氣中
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;高度重視安全管理工作。
充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，全力做好各項(xiàng)工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。認(rèn)真分析
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二、建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)。
考核者與被考核者共同制定科學(xué)合理的績(jī)效考核指標(biāo)，考核指標(biāo)的制定應(yīng)遵循：一是做好崗位分析評(píng)價(jià)工作；二是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等部門及基層
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最后，向?qū)嶋H學(xué)習(xí)知識(shí)。老張為自己準(zhǔn)備了一個(gè)筆記本，隨時(shí)隨地記錄在煙葉生產(chǎn)實(shí)際中發(fā)現(xiàn)的病情、分析的原因、解決的措施等，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際經(jīng)驗(yàn)
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為確保紀(jì)檢工作“三轉(zhuǎn)”后的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，紀(jì)檢部門必須對(duì)三轉(zhuǎn)的內(nèi)容、著力點(diǎn)、工作方式等進(jìn)行準(zhǔn)確的定位和把握，圍繞“為什么轉(zhuǎn)”、“轉(zhuǎn)什么”、“怎么轉(zhuǎn)”等問題進(jìn)行深入分析
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足，老子在《道德經(jīng)》第四十六章講道的“禍莫大于不知足，咎莫大于欲得”，已對(duì)他們自取其辱的結(jié)局做了最好的分析，貪得無厭，多藏厚亡，
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;提升隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，真正發(fā)揮客戶經(jīng)理充當(dāng)終端客戶的“培訓(xùn)師”、“理財(cái)師”和“分析師”的角色，發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用。
總之，現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)是一個(gè)
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，可是時(shí)間對(duì)我們來說很寶貴，可以節(jié)省時(shí)間做別的事情，一定要有情有理的跟顧客分析，商品貴的理由，或者適當(dāng)都補(bǔ)點(diǎn)小禮品，讓
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;阿里集團(tuán)在消費(fèi)者保障及打假方面的投入已經(jīng)超10億元人民幣。目前，阿里集團(tuán)正在考慮，基于多年打假的數(shù)據(jù)累計(jì)和分析，向全社會(huì)公布“全國(guó)線下假貨分布及流通地圖
