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，同時(shí)有效應(yīng)用績效考核、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)模塊，真正用信息化手段提高管理水平。
四是“即訂即送”逐步擴(kuò)展，線路優(yōu)化是關(guān)鍵。處理好線路實(shí)時(shí)優(yōu)化、車輛裝載率、分揀效率
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充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法；追求完美，就是要精益求精、持續(xù)改善、盡善盡美；靠信息化，就是要依靠信息化手段，必須要以信息化為支撐。在企管
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面，營造社會(huì)輿論氛圍；二是借助信息化手段宣傳。利用客戶信息平臺、手機(jī)短信平臺、網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)等，介紹真假煙識別常識，公開投訴舉報(bào)電話及途徑
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;適用技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方式的推廣，多元化經(jīng)營及集中采購煙用物資，利用信息化手段提高管理和服務(wù)水平等，不斷提高服務(wù)煙農(nóng)水平，提高煙葉生產(chǎn)水平和質(zhì)量
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，各部門都按照信息化流程的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真分析流程節(jié)點(diǎn)，在協(xié)同工作平臺中通過信息化手段界定與控制流程范圍與步驟，2012年11月27日，
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將會(huì)提高審計(jì)工作效率，使審計(jì)工作水平上升到一個(gè)新的高度。他指出，各單位要結(jié)合自身特點(diǎn)擬定切合企業(yè)實(shí)際的相關(guān)制度保證審計(jì)工作的進(jìn)行，充分利用信息化手段
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工作。一是以優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建為抓手，以專賣文化建設(shè)為載體，按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，運(yùn)用信息化手段，推進(jìn)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)專賣管理
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組織煙葉收購。堅(jiān)持以合同為主線，嚴(yán)格按國家局下達(dá)的收購計(jì)劃和煙葉種植收購合同組織收購，嚴(yán)禁無合同、超計(jì)劃、跨轄區(qū)收購煙葉；充分利用信息化手段加強(qiáng)合同管理
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；二是切實(shí)加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，全面提高職工整體素質(zhì)，充分運(yùn)用先進(jìn)管理理念和信息化手段，積極鼓勵(lì)小改小革，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新
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和凝聚力，完善基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)基層管理更加扎實(shí)，推動(dòng)基層煙站從傳統(tǒng)煙葉收購站向現(xiàn)代煙葉工作站的蛻化轉(zhuǎn)變；運(yùn)用先進(jìn)管理理念和信息化手段，
