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崗位過程督查考評管理，針對員工的行為偏差及時加以糾正和調(diào)整，不僅能得到好的結(jié)果，還能促進員工進行自我引導(dǎo)，不斷建立新的自我目標，
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，注重品牌培育，掌握市場主動，把握投放節(jié)奏，控制銷售偏差，確保今年經(jīng)營指標完成。
四是加強監(jiān)管規(guī)范卷煙市場。關(guān)注區(qū)域市場經(jīng)營秩序
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;切實向消費者傳遞“低焦高質(zhì)”的理念。嚴格質(zhì)量標準，執(zhí)行嚴于國家的標準，對低焦油卷煙煙氣盒標值與實測值偏差的控制要采取“上限緊下限松”的原則，提高控制精度。要
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“貼心化”。針對部分零售戶在訂制庫存、營銷策略方面出現(xiàn)偏差導(dǎo)致的經(jīng)營性困難，要求客戶經(jīng)理在做好詳細調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析出其經(jīng)營不善的原因，制定可操作性強的改進方案
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盡量達到群眾滿意為目的。通過兩手抓，依法行政工作順利，沒有出現(xiàn)任何偏差，零售戶的滿意度也有很大提高，違規(guī)經(jīng)營和投訴也明顯下降，為
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“四舉措”全面轉(zhuǎn)變工作重心。
一是把加強行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督與認真謀劃行業(yè)發(fā)展、解決當前存在的突出問題相結(jié)合。行業(yè)內(nèi)管監(jiān)督的基本目的就是整頓秩序、規(guī)范運行、克服偏差、促進工作。為此該局結(jié)合內(nèi)管監(jiān)督
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系統(tǒng)的情況下，自加壓力，兩年來將預(yù)算管理偏差率從±10%降低到目前的±3%，預(yù)算管理硬約束的作用得到良好發(fā)揮。最后，檢查組還就資產(chǎn)處置及捐贈支出
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;青島卷煙廠的《減少GDX6包裝機“煙庫少煙”停機時間》及《降低加香料液流量標準偏差》，青州卷煙廠的《研制煙箱膠帶翹邊整形裝置》，滕州卷煙廠的《制絲線網(wǎng)絡(luò)控制模擬操作實驗平臺
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;提高規(guī)劃設(shè)計水平，加強工程管護，規(guī)范資金管理，防止各種偏差；要加強基層煙葉工作站建設(shè)工作，健全好的機制、建設(shè)好的場所，
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。”
該公司表示，為了確保對所有公司的卷煙進行公平和平等的征稅，議會糾正偏差的做法是正確的。
