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隊(duì)伍建設(shè)。從實(shí)際出發(fā)，通過組織培訓(xùn)，不斷提高專賣人員的整體素質(zhì)，調(diào)動專賣人員的工作積極性，讓專賣人員以更好的姿態(tài)投入市場監(jiān)管工作中去。
二是加強(qiáng)宣傳教育
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禮拜的時間，深入市場走訪客戶，了解客戶經(jīng)營中的實(shí)際困難，并及時給予解決。
二是經(jīng)營指導(dǎo)到位?？蛻艚?jīng)理根據(jù)每個客戶實(shí)際情況，如所處地段消費(fèi)特點(diǎn)
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煙葉出口獲得了高達(dá)650億盧比的寶貴外匯儲備的煙草委員會，現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)介入市場。否則今年我們將出現(xiàn)虧損，”一些農(nóng)民感慨地說。
“為什么煙草委員會不允許外國直接投資到煙葉部門
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;嚴(yán)查流入市場的非法卷煙。
三是嚴(yán)格堅(jiān)持節(jié)日期間市場巡查值班制度，確保有充足的執(zhí)法人員在市場上進(jìn)行巡查，堅(jiān)持以說服教育為主，及時處理群眾的舉報(bào)和投訴
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，大余縣局深入市場開展專項(xiàng)整治活動：此次專項(xiàng)整治活動共清理32戶不規(guī)范使用許可證行為的卷煙經(jīng)營戶，其中證照不符25戶、證址不符3戶、人證不符3戶、一戶多證1戶。均按
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客戶經(jīng)理“崗位大練兵”活動，提高戶經(jīng)理服務(wù)能力。
活動要求客戶經(jīng)理深入市場，充分了解市場需求，并根據(jù)“新評價體系”、“規(guī)范經(jīng)營”、“終端建設(shè)”、“品牌培育
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機(jī)關(guān)人員輪流下一線，跟班作業(yè)，盡量縮短一線員工戶外作業(yè)時間；四是領(lǐng)導(dǎo)干部掛片負(fù)責(zé)，經(jīng)常深入市場與員工攜同作戰(zhàn)，以實(shí)際行動激勵員工
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，做好客戶訂貨提醒，避免錯訂、漏訂給客戶造成不必要的損失；二是深入市場尋找商機(jī)，要求客戶經(jīng)理結(jié)合市場拜訪，加強(qiáng)市場調(diào)研
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，牢記責(zé)任，強(qiáng)化服務(wù)。8月21日，縣分公司針對中秋佳節(jié)市場特點(diǎn)，組織卷煙、專賣支部的蓮花志愿服務(wù)隊(duì)員，走上街頭，深入市
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、歸檔工作。嚴(yán)格按檔案管理的各項(xiàng)要求來整理，裝訂卷宗使用裝訂封皮，封粘裝訂線，并進(jìn)行編號、編目等工作，統(tǒng)一送入市局進(jìn)行掃描歸檔。
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