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，看是否存在“有證無店”及搬遷轉(zhuǎn)讓、停業(yè)仍正常供貨戶等問題，及時對虛擬商戶進行清理，督促整改到位。
四是突出緊俏卷煙監(jiān)管。內(nèi)管部門每月對緊俏卷煙貨源分配抽查一次
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服務(wù)隊219個。合作社在土地流轉(zhuǎn)和專業(yè)化服務(wù)方面的作用得到進一步發(fā)揮。
??? 二是更加注重合作社內(nèi)部管理。在加強硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善專業(yè)服務(wù)的運行模式和分配機制，
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煙草在線廣豐消息 日前，江西中煙廣豐卷煙廠《2012年工資分配和績效考核方案》已通過廠二屆一次職工代表大會表決，并付諸實施。較2011年的績效考核方案，
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完善推進用工分配制度改革工作。按照國家局204號文件精神，根據(jù)“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實報酬”的總體原則，穩(wěn)妥推進我廠用工分配制度改革工作。堅持以
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煙草在線資溪消息 為有效調(diào)動員工工作積極性，充分體現(xiàn)“干多干少、干好干壞不一樣”，全面扎實推動“卷煙上水平”各項工作取得新進展，江西資溪縣局就二次分配
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;積極推進創(chuàng)優(yōu)活動向創(chuàng)“標(biāo)兵”活動深化，構(gòu)建基層建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”動態(tài)管理機制和進退機制，確?；鶎咏ㄔO(shè)取得成效。
進一步深化用工分配制度改革。借助“外腦”，
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和水平，實現(xiàn)工、商、零三方共贏。
二是要建立貨源公開、公平分配機制。做好卷煙需求預(yù)測和貨源供應(yīng)工作，進一步統(tǒng)一營銷策略，以“市場需求基本滿足、零售客戶有所
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服務(wù)隊219個。合作社在土地流轉(zhuǎn)和專業(yè)化服務(wù)方面的作用得到進一步發(fā)揮。
??? 二是更加注重合作社內(nèi)部管理。在加強硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善專業(yè)服務(wù)的運行模式和分配機制，
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三、規(guī)范合作社資金管理。加強烤煙合作社資金收入、分配的管理，健全利益分配機制。利益分配上，要注重長效性，多傾斜老百姓和村民小組長，讓煙農(nóng)都愿意
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告知常規(guī)1-3級零售客戶當(dāng)月卷煙訂購總量最高不得超過20件，請卷煙銷量較大的零售客戶
分配好卷煙訂購計劃，合理訂購卷煙，叮囑零售客戶不得到當(dāng)?shù)仄渌曛屑巴獾?/div>
