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;在場職工各抒己見，提出了不少合理化意見和建議。
三是落實行動。加強各方面工作管理，用實際行動弘揚中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)；倡導(dǎo)職工積極引導(dǎo)家人和朋友在日常
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下一階段工作思路與到會零售客戶進(jìn)行了交流，零售客戶結(jié)合自身卷煙經(jīng)營實際提出了合理化的意見和建議。
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品牌的發(fā)展》重要管理課題的“煙草5S標(biāo)準(zhǔn)化可視化”、“全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)TnPM”、“提案制及現(xiàn)場改善活動”三個子課題已取得階段性成果，集團2012年合理化建議提案數(shù)同比增長28
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存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)并提出了合理化意見和建議，以便明確思路，有效進(jìn)行整改落實。
通過綜合檢查，系統(tǒng)全面地掌握了彭陽縣局（分公司
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實際工作中遇到的困難，或是對當(dāng)前工作提出建議意見，或是提出2013年工作開展思路。同時，專賣人員還針對許可證合理化布局標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了專項討論，就申辦
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》實施以來的看法和評價，充分聽取社會各界對合理化布局的意見和建議，逐條逐款地對合理性和必要性進(jìn)行科學(xué)評估，為推進(jìn)依法行政、促進(jìn)社會和諧、提高社會滿意度夯實了基礎(chǔ)?！??
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設(shè)備、現(xiàn)場安全管理及檔案資料檢查，共提出安全標(biāo)識、勞動防護(hù)設(shè)備措施及安全痕跡化資料等20余項合理化意見和建議。
根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，高郵市局（分公司）
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詳細(xì)介紹講解了誠信經(jīng)營小組建設(shè)、卷煙品牌培育、金圣宣傳促銷活動以及2012年度客戶分級辦法標(biāo)準(zhǔn)等方面的內(nèi)容。與會零售戶積極開展互動，紛紛提出了自己的合理化意見和建議，并填寫
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從個人工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)作了自我剖析，班子成員遵循“團結(jié)—批評—團結(jié)”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評與自我批評，相互提出了合理化意見和建議，總結(jié)
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庫存，指導(dǎo)客戶建立合理化庫存；二是認(rèn)真抓好金圣（圣地井岡山）、金圣（花開富貴）品牌培育工作，重點從品牌
