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，制訂整改方案，明確責(zé)任部門，加大考核力度，努力實(shí)現(xiàn)追標(biāo)、達(dá)標(biāo)。繼續(xù)加強(qiáng)對標(biāo)課題攻關(guān)活動，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)與做法，鞏固對標(biāo)工作
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，加大考核，努力提升專賣隊(duì)員素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)員思想政治和業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)崗位責(zé)任和勞動紀(jì)律的考評、考核；
五是圍繞中心
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抓好監(jiān)督考核源頭，加大考核力度。進(jìn)一步細(xì)化、量化關(guān)于價(jià)格維護(hù)工作的考核具體指標(biāo)，落實(shí)到對應(yīng)的責(zé)任部門和人員，加大檢查考核力度，完善獎懲措施
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;加大考核力度，提高7S管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力。同時(shí)進(jìn)一步建立健全考核激勵機(jī)制和獎懲措施，把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作為對員工業(yè)績評定的重要內(nèi)容，納入月度目標(biāo)考核，落實(shí)到
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產(chǎn)過程中，該鎮(zhèn)首先是實(shí)行層層包保責(zé)任制，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、煙草職工包組、烤煙技術(shù)員包戶；其次是加大考核力度，對烤煙生產(chǎn)整個過程進(jìn)行檢查考核和督促
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，上報(bào)數(shù)據(jù)做到及時(shí)準(zhǔn)確、杜絕差錯。對罰沒物品、檔案資料實(shí)行動態(tài)管理，及時(shí)歸檔、及時(shí)入庫。加大考核管理力度，確保整體工作質(zhì)量有大的提升。
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部門負(fù)責(zé)人和辦事人員業(yè)績的主要依據(jù)之一。
四是堅(jiān)持“責(zé)任追究制”，加大考核力度。對違反“首問負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)辦結(jié)制”規(guī)定的責(zé)任人，要依照相關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行責(zé)任追究
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度預(yù)算執(zhí)行工作。
三是嚴(yán)格考評考核。根據(jù)制定出臺的預(yù)算管理考核方案，財(cái)務(wù)部門對預(yù)算項(xiàng)目歸口管理部門分月度、季度進(jìn)行考評考核，并將考核結(jié)果在績效中兌現(xiàn)。通過加大考評考核
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負(fù)責(zé)人和辦事人員業(yè)績的主要依據(jù)之一。
四是堅(jiān)持“責(zé)任追究制”，加大考核力度。對違反“首問負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)辦結(jié)制”規(guī)定的責(zé)任人，要依照相關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行責(zé)任追究
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;加大考核力度，強(qiáng)化對工作過程的跟蹤監(jiān)督，努力確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
