為您找到相關(guān)結(jié)果 919 篇
-
短板；各省級工業(yè)公司產(chǎn)品使用燙金、燙銀接裝紙的比例要控制在5%的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定以內(nèi)；要持續(xù)挖掘內(nèi)部潛力，加快先進技術(shù)的推廣應(yīng)用，大力開展群眾性小改小革
-
、缺陷源、事故危險源為目標(biāo)，通過發(fā)動全體員工開動腦筋，提出小改小革方案和合理化建議，以較小的投入，不斷改進設(shè)備的性能。通過幾個月的努力
-
，確保加工過程的穩(wěn)定性。全面開展小改小革與修舊利廢活動，通過技術(shù)革新實現(xiàn)降低成本，先后實施了回潮機入口段滾筒耙釘改造、車間照明系統(tǒng)改造、主機設(shè)備內(nèi)部管路保溫
-
間積極開展了以節(jié)能為主題的QC攻關(guān)、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新活動，從細(xì)節(jié)中尋找節(jié)能的機會。
環(huán)保工作方面，工廠成立了環(huán)境保護工作委員會，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，
-
;但一定不能誤事啊?！皠偃喂ぷ?#xff0c;就必須不斷地學(xué)習(xí)”已經(jīng)成為黨輝的座右銘，并且深深融入他的工作之中。
“不怕付出，總有收獲”
黨輝對一款設(shè)備所進行的小改小革
-
;切身投入實現(xiàn)目標(biāo)上來。相互交流切磋，提升對標(biāo)工作的聯(lián)動度，在解決問題的過程中分享樂趣帶來的“好味道”。在推進職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、小改小革和QC攻關(guān)活動中，著力
-
不同的性質(zhì)實行歸口管理。三是要加強物流QC課題研究，鼓勵支持小改小革，通過創(chuàng)新提高效率、節(jié)省成本，進一步優(yōu)化物流資源。（四）進一步
-
開動腦筋解決問題、創(chuàng)造價值，也是胡風(fēng)華實干的一種。他曾積極主持并參與多次質(zhì)量改進、技術(shù)攻關(guān)項目，牽頭解決多項技術(shù)疑難雜癥及開展小改小革、QC活動，提出了一系列優(yōu)秀
-
作為企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要抓手，自覺將清潔生產(chǎn)理念和要求切實貫徹到實際工作中。要持續(xù)推動技術(shù)進步和管理創(chuàng)新，加強對能源計量器具的配備和管理，積極開展群眾性的小改小
-
節(jié)能降耗所做的眾多設(shè)備調(diào)整、改進中的一項而已。
車間時刻監(jiān)控“消耗點”
對設(shè)備進行小改小革是節(jié)能降耗的最有效方法之一，但并不意味著可以隨意對設(shè)備進行調(diào)整。只有先找到“消耗點
