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的局限性?！焙鷪?jiān)副研究員認(rèn)為，“通過(guò)保護(hù)煙草害蟲(chóng)的天敵最大的意義不僅僅是降低成本，還在于煙葉的安全性。通過(guò)培訓(xùn)讓基層的技術(shù)員了解天敵的作用，再制作幻燈片講解給
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、和諧、高效的營(yíng)銷環(huán)境也是推動(dòng)市場(chǎng)化發(fā)展的重要條件。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所實(shí)施的“陽(yáng)光服務(wù)”工程能夠打破當(dāng)前卷煙營(yíng)銷服務(wù)存在的局限性，緩解由于行業(yè)壟斷有具有特殊性所引發(fā)的一系列問(wèn)題。使之能夠從
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，確保指標(biāo)和任務(wù)既有規(guī)范性和穩(wěn)定性，還需要具有一定的靈活性和均衡性。然而，個(gè)別煙草專賣管理部門(mén)這種過(guò)緊、過(guò)死的指標(biāo)和任務(wù)下達(dá)模式具有很大的局限性，
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，受到合作社管理層經(jīng)營(yíng)能力的局限性，必須聘任高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家，否則很可能難以進(jìn)一步做強(qiáng)做大?！? 4.2 形成合作社的價(jià)值支柱：合作
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，還經(jīng)營(yíng)一些生活日用品，由于客觀環(huán)境有一定的局限性，導(dǎo)致該店在銷售結(jié)構(gòu)方面較難有太大的提升，除了一年之中各個(gè)重要節(jié)期和特殊時(shí)間點(diǎn)，對(duì)高檔
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的“以家代店”式的零售戶居多。從主體上看，農(nóng)村卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)明顯滯后，沒(méi)有最大限度地發(fā)揮煙草營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的積極作用，造成了卷煙銷售局限性較大，部分
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，社區(qū)店的客源相對(duì)固定，流動(dòng)顧客很少，也帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)的局限性和客源的固定性，流失一個(gè)，就失去一個(gè)固定的消費(fèi)。
那么，
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，也使我們提前跨進(jìn)了本該早上涉足的領(lǐng)地。但受地域局限性，資金投入大等因素影響，不可能在短期形成規(guī)?；?#xff0c;適宜以點(diǎn)帶面，逐步推廣，
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，在服務(wù)、管理模式、手段等方面還存在一定的局限性，因此，我們要查找不足、認(rèn)識(shí)不足、改進(jìn)不足，以實(shí)現(xiàn)煙草網(wǎng)絡(luò)的延伸，促進(jìn)煙草行業(yè)持續(xù)快速
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培育出現(xiàn)的局限性，著力解決品牌培育過(guò)程中存在的階段性、局部性等突出問(wèn)題，不斷拓展品牌發(fā)展空間，打造更具競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力的核心品牌。以“黃金葉”卷煙品牌培育為例
