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品牌。進(jìn)一步加強(qiáng)省產(chǎn)煙新品的培育，確保品牌調(diào)控力。
四是服務(wù)好客戶。要加強(qiáng)對客戶的回訪，貨源供應(yīng)信息及時告知客戶，指導(dǎo)并熟知管轄區(qū)內(nèi)客戶的終端展示習(xí)慣
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，特別是硬滕王閣全面普投后的市場變化和價格走勢，保持新品培育的良好氛圍；二是加強(qiáng)客戶宣貫，廣泛宣傳告知客戶等級調(diào)整、價格情況、貨源供應(yīng)政策等，
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，確保實(shí)現(xiàn)卷煙銷售“開門紅”。
二是強(qiáng)抓新品培育。強(qiáng)抓金圣新品的宣傳力度，宣傳新品貨源信息，積極引導(dǎo)客戶做好上柜和推介工作，抓住銷煙旺季
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。綜合辦提供后勤保障和服務(wù)工作。
三是強(qiáng)化引導(dǎo)，提升服務(wù)。加大新品培育力度，及時宣傳新政策，根據(jù)訂貨周期變化，提醒客戶及時存足貨款
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各部門要抓好五方面的工作：一是卷煙營銷部門要把握時機(jī)，服務(wù)好客戶，強(qiáng)化新品培育，促使卷煙銷售提質(zhì)增量；二是專賣管理部門要創(chuàng)新管理
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印證，崇州煙草市場狀態(tài)調(diào)整良好，新品培育效果明顯，各項工作有序開展。對下一步的工作，他提出了三點(diǎn)要求：一是堅持以市場為導(dǎo)向
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;加大一類煙的培育力度,著力提高新品培育成功率，強(qiáng)化品牌引入退出管理，構(gòu)建良好品牌品類布局；三是在宣傳促銷上，在征得當(dāng)?shù)毓ど滩块T同意的基礎(chǔ)上
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;體現(xiàn)科學(xué)合理的品牌配置需要，進(jìn)一步增進(jìn)煙草企業(yè)與卷煙消費(fèi)者的感情，為卷煙新品培育打牢了基礎(chǔ)，為“卷煙上水平”提供堅強(qiáng)保證。
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、新品培育、合理庫存等方面的經(jīng)營指導(dǎo)，幫助新入網(wǎng)零售戶盡快進(jìn)入角色，提升卷煙經(jīng)營能力。四是與新入網(wǎng)客戶共同成長。以滿足和引導(dǎo)消費(fèi)需求為出發(fā)點(diǎn)，以提升品牌培育能力
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一是加強(qiáng)金圣新品培育，在做好金圣（吉品）、金圣（軟）、金圣(硬)、金圣（贛）
