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化、無紙化、可視化以及簽收結(jié)果的可溯化、可量化，切實(shí)減少了人員核對時間，提升了簽收環(huán)節(jié)效率，客戶平均送貨響應(yīng)時間縮短至21.3小時，最短的僅需
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，并在最短時間內(nèi)為劉大哥辦理了煙草證。當(dāng)他把煙草證送到劉大哥店里時，劉大哥感動得流下了淚水，并向區(qū)局贈送了一面凝聚著深情厚愛的錦旗。正是這種對工作的熱愛與執(zhí)著
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的質(zhì)量效能。同時他完善部門工作標(biāo)準(zhǔn)，以流程管人管事，在最短時間內(nèi)帶動科室工作有條不紊進(jìn)入既定職責(zé)軌道，在流程建設(shè)、精益創(chuàng)新、采購管理等工作考核中取得領(lǐng)先成績。帶領(lǐng)
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、春節(jié)期間，面對配送周期最短、異型煙分揀量最大等困難疊加復(fù)雜形勢，配送中心積極統(tǒng)籌謀劃、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，全員共克時艱、聯(lián)動接力，采取柔性儲分、柔性
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，運(yùn)用“節(jié)約里程法”選擇最短、最經(jīng)濟(jì)、最可靠的運(yùn)輸路線。通過拼單裝車、車型適配、線路優(yōu)化等運(yùn)輸方式的調(diào)整優(yōu)化管控，全年運(yùn)輸費(fèi)用節(jié)約90多萬元?！拔锪鞣种行娜齻€智控中心、一個綜合
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分工合作，以最短的時間、最小的損失完成減速電機(jī)的自主維修，碼垛機(jī)械臂恢復(fù)運(yùn)行，保障了成品及時入庫。鄧榮銘自從進(jìn)入物流維修班組，懷揣著對工作的一腔熱忱
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、投訴處理、案件調(diào)查，尹建波總是把零售戶和消費(fèi)者放在第一位，秉著能跑一趟絕不跑兩趟的工作原則，總能在最短的時間內(nèi)將事情圓滿解決，在咸豐城區(qū)所有零售
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;挨家挨戶了解她服務(wù)的客戶，她想用最短的時間熟悉客戶、了解客戶，這樣她才能迅速掌握客戶的需求，及時提供幫助。很快，她就了解了她片區(qū)客戶的整體情況
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，李潔逐漸找準(zhǔn)了節(jié)奏，也越發(fā)駕輕就熟，工作、學(xué)習(xí)的熱情日益高漲。她不僅出色地完成了日常記賬、煙農(nóng)培訓(xùn)、匯報(bào)總結(jié)等各項(xiàng)工作，還用最短的時間成為助理
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，打交道最多的就是客戶，讓零售客戶更滿意，最終答案是服務(wù)。剛到新的崗位，她用三天時間，挨家挨戶了解她服務(wù)的客戶，她想用最短的時間
