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的干抹布擦拭標價簽，保持其干凈、整潔，并結(jié)合月度市場考核，對片區(qū)零售客戶卷煙陳列水平進行綜合評價，跟蹤反饋，全面提升基礎(chǔ)工作。
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，嚴格保障考核公平，形成管理閉環(huán)。四是強化結(jié)果導(dǎo)向。通過日例會、周例會及月度例會，對現(xiàn)代終端運行情況進行重點評價，引導(dǎo)現(xiàn)代終端客戶養(yǎng)成“真實掃碼、零漏掃
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;提升零售客戶自我學(xué)習(xí)意識。三是把握好督導(dǎo)目標檢查。縣局充分發(fā)揮績效考核的目標導(dǎo)向作用，細化具體考核指標，實時調(diào)整優(yōu)化月度考核細則，通過工作進度有效調(diào)動營銷人員
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“開口”。三是發(fā)揮好標桿引領(lǐng)作用。以小組月度例會為契機，鼓勵優(yōu)秀終端客戶現(xiàn)場情景模擬演練，從而帶動小組其他成員們開口營銷的主動性和能動性，真正實現(xiàn)“打造一個、影響
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體系全面建立運行。今年以來，保定卷煙廠立足新發(fā)展階段，堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，扎實推進績效考核工作，相繼建立了月度績效、年度業(yè)績、重點工作
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盤庫的方式對店內(nèi)卷煙庫存進行盤點，并結(jié)合月度銷售情況，做好后期訂貨規(guī)劃，及時盤活經(jīng)營資金。二是加強結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)。根據(jù)不同銷售時期特點，以及節(jié)假日酒宴消費
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等宣傳培訓(xùn)工作，提升“兩支隊伍”素質(zhì)水平，引導(dǎo)客戶提升品牌培育、卷煙陳列、終端系統(tǒng)操作等方面的能力。激活力，轉(zhuǎn)變營銷工作作風(fēng)。把客戶滿意度指標納入營銷網(wǎng)建月度
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。三月份月度督導(dǎo)檢查講評會。3月31日，三月份月度督導(dǎo)檢查講評會上進行了“你追我趕·金葉先鋒”月度評比表彰，桑植縣、慈利縣、沅古坪站依次匯報當(dāng)前煙葉工作開展情況，
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技能，改善服務(wù)細節(jié)，全面提升服務(wù)水平；通過開展月度、季度、年度服務(wù)明星評選活動，立標桿、樹典型，使服務(wù)明星由“盆景”變?yōu)閯尤恕帮L(fēng)景
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了解掌握新增及細分的基礎(chǔ)信息指標，確保維護的數(shù)據(jù)信息真實、準確。嚴格考核監(jiān)督，確保工作質(zhì)效。嚴格落實基礎(chǔ)信息維護及管理要求，將基礎(chǔ)信息準確性納入到月度重點工作
