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;通過質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選、質(zhì)量技術(shù)比武等崗位練兵活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)青年職工的實(shí)戰(zhàn)能力；組織開展具有針對(duì)性的質(zhì)量專題培訓(xùn)，提高青年職工質(zhì)量素質(zhì)水平，打造
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定位，深入推進(jìn)精益項(xiàng)目攻關(guān)和創(chuàng)新改善活動(dòng)，以“請(qǐng)進(jìn)來、走出去” 的學(xué)習(xí)方式，不斷提升員工的技術(shù)技能水平，同時(shí)大力支持各部門開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武
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，分別用不同形式組織開展栽培、植保、烘烤、分級(jí)等專題培訓(xùn)或技能比武競(jìng)賽，為技術(shù)加油充電，強(qiáng)化技能練兵，提升服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的能力。
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開展崗位技術(shù)比武和技能培訓(xùn)，提升員工技能和產(chǎn)品同質(zhì)化水平，推動(dòng)結(jié)果控制向過程管控轉(zhuǎn)變，消除浪費(fèi)。完善制度體系，推進(jìn)管控工作規(guī)范化。修訂、完善原有
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消防安全預(yù)防控制能力?；顒?dòng)到位。舉辦“消防安全技能比武”、“現(xiàn)場(chǎng)手指口答”活動(dòng)，檢查庫房管理人員消防安全知識(shí)掌握情況，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，有效彌補(bǔ)員工消防安全知識(shí)、技能
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強(qiáng)調(diào),要以此次競(jìng)賽為契機(jī),著力形成良好的培育機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)物流隊(duì)伍的活力和動(dòng)力?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)加強(qiáng)人才培育。瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿、謀劃工作措施、實(shí)現(xiàn)工作突破,綜合運(yùn)用培訓(xùn)交流、技能鑒定、技能競(jìng)賽、勞動(dòng)比武、輪崗鍛煉
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”“崗位練兵”“技能比武”等活動(dòng)夯實(shí)員工專業(yè)水平，消除技術(shù)盲點(diǎn)?！ ∷拇ㄖ袩熓糙頍煆S卷包車間分工會(huì)將繼續(xù)在四川中煙黨組和工廠黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶
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等，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)100%落地。持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)。開展物流班組先鋒模范崗位評(píng)比、技能大比武等一系列活動(dòng)，制定分級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，形成送貨服務(wù)手冊(cè)，提高客戶滿意度。
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技術(shù)素養(yǎng)。通過開展崗位練兵、技術(shù)比武、專業(yè)培訓(xùn)、“導(dǎo)師帶徒”及現(xiàn)場(chǎng)模擬設(shè)備事故處理等多樣形式，增強(qiáng)設(shè)備維修人員的技能水平。二是注重精細(xì)化點(diǎn)檢。堅(jiān)持精細(xì)化點(diǎn)檢，有效掌控設(shè)備
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大培訓(xùn)、大比武、大練兵，打造凝心聚力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍，引導(dǎo)員工積極投身高質(zhì)量發(fā)展新征程；把控好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)關(guān)鍵點(diǎn)，
